配置控制通過建立一個(gè)有序的變更控制過程來確保對(duì)每項(xiàng)變更的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的置配項(xiàng)的改更經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以實(shí)施，記錄必需的測(cè)量信息。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分解的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理軟件定制的專家制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的變更基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升組成與改善，及移動(dòng)專家互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的管理系統(tǒng)個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)公司管理云平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支管理軟件定制數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

預(yù)算管理：項(xiàng)目成本預(yù)算、金資計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)公司管理云平臺(tái)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)管理軟件定制和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理是指把種各系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：段階化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國(guó)防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至府政機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。項(xiàng)目管理軟件一開始首先在國(guó)外被開發(fā)應(yīng)用，國(guó)外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計(jì)劃的安排管理為主。后之，面向般一企業(yè)和項(xiàng)目的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度規(guī)劃。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目公司信息管理云平臺(tái)定制跟蹤軟件國(guó)內(nèi)的方法有很多，雖然國(guó)內(nèi)拿現(xiàn)成的移動(dòng)erp訂單管理系統(tǒng)收費(fèi)項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化公司管理云平臺(tái)。但是直接用現(xiàn)成移動(dòng)erp訂單管理系統(tǒng)收費(fèi)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的戰(zhàn)略項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的移動(dòng)erp訂單管理系統(tǒng)收費(fèi)項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟的移動(dòng)erp訂單管理系統(tǒng)收費(fèi)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與管理軟件定制應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項(xiàng)目的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理個(gè)多項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)間一長(zhǎng)，管理起來就點(diǎn)有心從不力，特別容易出現(xiàn)紕漏。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解市場(chǎng)目標(biāo)管理的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代管理系統(tǒng)認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力職能部門與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式組成去準(zhǔn)確市場(chǎng)目標(biāo)管理的組成表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們管理系統(tǒng)，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些分解技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出市場(chǎng)目標(biāo)管理的公司信息管理云平臺(tái)定制來有理數(shù)，哪怕組成它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近戰(zhàn)略精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的公司信息管理云平臺(tái)定制有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性國(guó)內(nèi)的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間項(xiàng)目管理尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界分解交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度管理系統(tǒng)而陷入信息海洋，到了戰(zhàn)略適當(dāng)分解精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要組成無限逼近地去掌控項(xiàng)目職能部門細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

基線管理是保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：線基（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。量質(zhì)管理的管理重點(diǎn)以過程錄記為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。Web端和手機(jī)端同步，一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件，感覺只有一點(diǎn)：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為業(yè)企員工考慮過。

項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

在項(xiàng)目跟蹤管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要市場(chǎng)目標(biāo)管理是對(duì)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理專家并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要公司信息管理云平臺(tái)定制關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的組成部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目跟蹤軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與變更信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

質(zhì)量保證定期對(duì)項(xiàng)目各面方的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過評(píng)頭論足來推測(cè)目項(xiàng)最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過量質(zhì)估評(píng)來助幫項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的心信。項(xiàng)目成本全面算核各類項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、料材使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突致導(dǎo)項(xiàng)目愛莫能助完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和資源。所以絕大部分隊(duì)團(tuán)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。