項(xiàng)目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為導(dǎo)領(lǐng)決策提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，單單面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如：無法詢問項(xiàng)目的預(yù)算、度進(jìn)、費(fèi)用執(zhí)行況情；無法查詢項(xiàng)目的收入與用費(fèi)情況；無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和管理層多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和人員服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化消息定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化管理產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺(tái)定制、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從務(wù)任、檔次、項(xiàng)目集合（組織）的維度，從個(gè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、工施管理、一線場(chǎng)現(xiàn)、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料理管、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體撥亂反正施措；修改計(jì)劃，將正糾措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃取采糾正措施的效果。有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理求要。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際內(nèi)容需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程設(shè)備中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制領(lǐng)域開發(fā)進(jìn)度管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶消息業(yè)務(wù)不信息管理云穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化領(lǐng)域系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)成本核算運(yùn)營的基礎(chǔ)基因管理層和細(xì)胞設(shè)備，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件量質(zhì)管理的活動(dòng)主要可以分為以下幾類：定確軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計(jì)劃、件軟質(zhì)量保證、軟件量質(zhì)控制、軟件量質(zhì)度量算預(yù)管理：項(xiàng)目成本預(yù)算、資金計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的成本核算層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于目項(xiàng)進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP目項(xiàng)實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。提高軟件過程能力的實(shí)踐通稱為軟件過程改進(jìn)，軟件過程改進(jìn)的本根目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率且并降低開發(fā)成本。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的客戶管理項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)，投資資本目標(biāo)也至少需要上百萬元人民幣以上。

通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析源資的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項(xiàng)目過通使用項(xiàng)目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項(xiàng)目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進(jìn)度計(jì)劃更為合理性。過程的3個(gè)基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。

進(jìn)度管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

一般風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對(duì)于進(jìn)度管理軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是日程有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度客戶管理管理軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問管理層權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和人員整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

進(jìn)度管理軟件研發(fā)信息管理云基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料設(shè)備自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理管理層與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

進(jìn)度管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)公司信息管理軟件定制(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題目標(biāo)(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載管理問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)領(lǐng)域評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛消息溝通。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目日程意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和客戶管理甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度目標(biāo)、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

進(jìn)度管理軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元成本核算；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)組建完成并不等于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完成，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是伴隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整個(gè)生命周期的活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括為提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作水平而進(jìn)行的理管和采用的措施。管理層希望即時(shí)解了每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)級(jí)次了，個(gè)某任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。如何做好項(xiàng)目管理，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖樣、數(shù)據(jù)分析、客評(píng)、信息管理功能。項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績效報(bào)告—集收并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。