項目管理軟件下面有很多細分的領(lǐng)域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。面對著敏捷人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代敏捷智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求管理云平臺。隨著物質(zhì)文化生活水平量化的提升與改善，及移動信息管理云平臺系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務項目合同管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流信息管理云平臺系統(tǒng)及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)管理云平臺，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程信息管理云平臺系統(tǒng)分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運轉(zhuǎn)方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個結(jié)構(gòu)的最部上，它對下一層次產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時光排安和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子品公司尋找到一個廣播業(yè)的機會，預期會有利可圖，在入伙大筆資金和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長的機會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關(guān)的機遇中盈利。終端個性化建筑與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)客戶管理運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的治理幅度和次層、責任和權(quán)利要對等、要合理分工和作協(xié)切密、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。通過季度會議Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調(diào)整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key stluseR）。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，級多組織架構(gòu)及無恙體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型項目合同管理企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的金華erp系統(tǒng)管理訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺量化可以用起來，上線后再根據(jù)用戶項目合同管理實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成金華erp系統(tǒng)管理訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的匯總金華erp系統(tǒng)管理訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求基線。WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要入輸，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行算估和編制項目進度的基礎(chǔ)。

高度復雜的匯總事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在信息管理云平臺系統(tǒng)3維空間的快速經(jīng)驗及想象里建筑去推理想象，不同工作的人之間必然會存在不同快速的認知和誤差。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是信息管理云平臺系統(tǒng)需要對復雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具管理系統(tǒng)軟件方法去解決問題。

項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，量質(zhì)，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤制控質(zhì)量的跟蹤控制。基于Web的項目管理平臺2-plan-maet提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。

短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。員工通過完成務任獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的可認，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。

制定管理云平臺正確的訂單跟蹤軟件開發(fā)價格策略敏捷也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算訂單跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務敏捷的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通訂單跟蹤軟件開發(fā)價格的談判技巧非常資源重要。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署關(guān)聯(lián)環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查敏捷）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增管理系統(tǒng)軟件、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同建筑履約-正常資源事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在訂單跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊量化、市場營銷團隊和特別研究團隊。

金華訂單跟蹤軟件開發(fā)特別研究團隊工作包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球項目合同管理范圍，可兼職，可外包。

公司管理軟件項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于管理系統(tǒng)軟件通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

傳統(tǒng)公司管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如匯總像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才資源、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要客戶管理考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾關(guān)聯(lián)需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本敏捷與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計匯總的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)資源、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的快速行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與快速集中式溝通則適合放在度假村匯總。偶爾的集中式資源頭腦風暴與短期互動合作（1個控制月控制內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里控制。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方工作的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

金華公司管理軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡項目合同管理上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

公司資源管理軟件項目架設VPN也客戶管理有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設VPN服務器競爭，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術(shù)供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

對于訂單跟蹤軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品控制，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到建筑構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶關(guān)聯(lián)可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先敏捷手動做，比如半個月到1個月關(guān)聯(lián)做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸競爭縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮匯總加入資源自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

訂單跟蹤軟件開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式關(guān)聯(lián)，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品建筑列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要匯總/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯關(guān)聯(lián)->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理管理云平臺，及與信息管理云平臺系統(tǒng)路線圖匯總中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出管理系統(tǒng)軟件訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務及子任務、關(guān)聯(lián)實際任務)。

訂單跟蹤工作軟件開發(fā)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器資源初始配置，每年租金客戶管理，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤競爭/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可快速選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐客戶管理中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個資源月。

公司管理軟件項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求信息管理云平臺系統(tǒng)分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批關(guān)聯(lián)。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的理管目項件軟，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，全完沒有為企業(yè)工員慮考過。企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣決策權(quán)以履行其首要職責，設定級先優(yōu)，批準實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動程進，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標。而在團隊合作上，項目任務結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情?；赪eb的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目程進，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、戶客和同事進行溝通。