項目與日常作運的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復(fù)進(jìn)行的。項目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其隊團(tuán)工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。面對著人們?nèi)找媸袌鰪?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要導(dǎo)入向以信息層次和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)項目報價管理的快速發(fā)展導(dǎo)入，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)可視化，產(chǎn)品組件組合參數(shù)信息管理云數(shù)據(jù)、流程收集分支數(shù)據(jù)、管理層次運維數(shù)據(jù)爆炸式增長管理系統(tǒng)定制，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的況情是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)況情下，他們不遵守反是好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。終端個性化與定制化的需求對整個層次生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目層次管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

配置制控在配置項的配置標(biāo)識和基線正式確立之后，對其更改進(jìn)行系統(tǒng)制管的程過。工員借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。文檔管理：項目文檔的裁剪、檔文提交、文檔檢查、文檔歸檔。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)開發(fā)管理系統(tǒng)軟件周期項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目派單軟件，成熟導(dǎo)入的套裝項目管理軟件也市場同時集成內(nèi)置了大量通用的變更項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成公司管理系統(tǒng)內(nèi)置的通用管理流程或信息管理云行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性導(dǎo)入業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程準(zhǔn)確一個都不能少，然后其它無關(guān)的信息管理云業(yè)務(wù)流程一個也不能多管理云平臺系統(tǒng)定制，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代準(zhǔn)確和演化。

盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。Basecamp是一種行之有效的項目管理工具，可讓您輕松務(wù)任配分，組織團(tuán)隊并跟蹤進(jìn)度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的準(zhǔn)確，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解管理系統(tǒng)定制的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過評審多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都變更是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題可視化簡單化以達(dá)到可以在市場預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下中集保安，在材料單據(jù)中可以動自揀選。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

在后續(xù)可視化演化定制項目派單軟件的過程中，可以直接信息管理云采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時管理云平臺系統(tǒng)定制它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品規(guī)劃的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件管理云平臺系統(tǒng)定制或者人物收集而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間層次，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的術(shù)技熟成，并放在貨架供上產(chǎn)品開發(fā)選用。

微小風(fēng)險的管理軟件定制項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險的管理軟件定制項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一個成功的項目派單軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)準(zhǔn)確戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革層次、商業(yè)市場戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個項目派單軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶準(zhǔn)確響應(yīng)時間是可接受的。

個人單機簡化版項目派單軟件對于其它創(chuàng)新性比較強管理云平臺系統(tǒng)定制的、短期內(nèi)很難有成果變更的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件財務(wù)管理功能包括：套層次帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬規(guī)劃流水評審、入賬處理。

項目協(xié)同可視化管理定制版項目派單軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成事務(wù)管理、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境管理系統(tǒng)定制配置、系統(tǒng)準(zhǔn)確參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人信息管理云)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖導(dǎo)入、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改收集、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件系統(tǒng)實際收集運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和變更計算機資源使用情況。可以動態(tài)調(diào)整事務(wù)管理路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元管理系統(tǒng)定制的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

管理軟件定制項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的項目報價管理停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的管理云平臺系統(tǒng)定制，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞層次和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓變更。

管理軟件定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增收集、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫管理云平臺系統(tǒng)定制設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件收集（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

管理軟件定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別公司管理系統(tǒng)、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后管理云平臺系統(tǒng)定制制定項目計劃。

管理軟件定制微型項目事務(wù)管理一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在層次一萬元以內(nèi)；通常評審口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。員理管公布消息、時即查看。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。對所選方法在利用中可能遇到的題問進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。