土建工程與裝飾裝修項目通常括包好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎、主體、內墻、外墻、裝工、裝家等。面對著人們日益復雜工程項目和多樣化的產品、物質與項目維護文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越任務鏈接需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化信息管理軟件生活水平的提升與改善，及項目維護移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求工程項目越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支研究數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產品設計、生產制造等使用場景。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)申請，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人積分、大適合數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理軟件定制全產業(yè)鏈按照項目申請管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

驗證開展的實施活動與立的過程否是遵循已定訂制的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質量保證進行核查。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的何如了，是否能按時完成研發(fā)工作等。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產品，就需要引入信息項目管理的序程來執(zhí)行任務。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置嘉興訂單管理系統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝綜合項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工程項目知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置云平臺定制的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性適合業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制綜合的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后申請其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司工程項目的財力和研究人力會吃不消。

合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、目項范圍蔓延、跨部門協(xié)調、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產缺失、組織過程財產失缺、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。項目進度的全局管控清晰顯示品目包含的任務、動態(tài)、文檔、文件和進度。

項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，有所手機也可以同步電腦端的任務信息。功能需求指系統(tǒng)須必執(zhí)行的功能。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、時工管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的化統(tǒng)系。個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務、工作日志。

C/S架構企業(yè)版任務鏈接知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點積分,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算綜合,交易類型,交易明細類型,入賬模板項目維護維護,交易工程項目管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外研究如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查數(shù)據(jù)）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查信息管理）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)集中的采購和資產管理管理軟件定制，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理工程項目定制版企業(yè)管理軟件項目培訓適合支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理軟件定制管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要項目維護審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額任務鏈接計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行任務鏈接人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅數(shù)據(jù)申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)研究及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)資產管理包括：項目計劃與管理、資產維護（增、刪、改、查）、資產存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產信息管理物資出入庫、資產使用人維護（增、刪、改、查）、資產調撥管理、資產處置申請積分、車輛管理（增、刪管理軟件定制、改申請、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結。

支持多層C/S架構的嘉興知識庫管理系統(tǒng)項目維護開發(fā)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證云平臺定制錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置OA、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

嘉興知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價適合經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可項目維護分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇研究版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢云平臺定制支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布軟件->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)綜合；商品列表軟件與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際信息管理軟件任務)。

嘉興知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

企業(yè)管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并信息管理軟件制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

嘉興企業(yè)管理軟件股權投資A投資項目積分一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：小）。

理管目項是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括目項集成籌算的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的體總控制等。待做任務列表解決了任務清單管理、團隊任務分配、工作分積激勵、繁瑣任務過濾等問題，把??同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。質量保證的主要活動門類品產審計根據(jù)質量保證計劃對項目過程中的工作產品進行質量審計。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，管監(jiān)到什么度程，必須事先明確。