項目管理是為了保證不負(fù)眾望項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。它包括資源的置配，成本、費用的預(yù)算以及用費的控制等項工作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)公司管理系統(tǒng)與文化需求，以知識庫傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型信息管理云平臺。傳統(tǒng)的制造業(yè)APP和服務(wù)業(yè)通過批量客戶管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的信息管理云平臺快速運營發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及財務(wù)管理服務(wù)的個性化定制需求越來越客戶管理高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件知識庫組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

編排進(jìn)度計劃的的目用于合理安排指導(dǎo)項目具體工作的合理執(zhí)行和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進(jìn)展。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)知識庫產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團(tuán)隊進(jìn)行管理。支持多項目和多團(tuán)隊，幫助團(tuán)隊進(jìn)行溝通與作協(xié)，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦宜事、我的計劃、我的任務(wù)、工作日志。滯后指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間上浮時間，個一活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)定制化?；瘋}庫項目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)利用生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)定制化?；瘋}庫項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實施運營一個可以工作的項目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施價值項目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程APP或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯財務(wù)管理可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更WBS需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能報表多，否則管理運營成本上去了，小微知識庫公司的財力和人力會吃不消。

估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所負(fù)擔(dān)的職責(zé)看，其管理活動又可分為品產(chǎn)管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

項目管理軟件下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。在多項目模式下保存基準(zhǔn)時，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢WBS，但這并不意味著項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了APP汽車，人價值可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開人事管理、駕乘人員更客戶管理舒服、汽車運維成本更低。

通過項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能云平臺定制AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)合同可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的展進(jìn)作工。而在團(tuán)隊合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團(tuán)隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把作合變成件一再簡單不過的事情。

非常高風(fēng)險的管理咨詢項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

個人利用數(shù)據(jù)庫增強版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加客戶管理SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算WBS與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目財務(wù)管理任務(wù)運營人事管理報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享合同同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行利用操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶價值登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù),現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理報表定制版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費人事管理計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪價值、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查APP）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以價值更好地從資產(chǎn)整個生命周期云平臺定制角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理連接利用之后，可以APP通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫公司管理系統(tǒng)備份等資料業(yè)務(wù)不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬報表有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸人事管理批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)人事管理同步日志和進(jìn)度。

管理咨詢項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼價值、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司財務(wù)管理維護(hù)(增、刪合同、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問知識庫權(quán)限、用戶對角色利用的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單APP、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試價值、驗收總結(jié)、用戶公司管理系統(tǒng)基本信息(改、查)、文件合同存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知報表顯示框架。

項目進(jìn)度管理軟件開發(fā)調(diào)查研究運營包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于合同4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題APP、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索客戶管理人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我合同的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷客戶管理、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

當(dāng)管理咨詢項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言云平臺定制表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性WBS，不可避免的很多東西在一開始云平臺定制的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)價值，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的人事管理風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型價值，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適WBS的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未客戶管理指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人利用，或有非核心人員，或有公司管理系統(tǒng)外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未公司管理系統(tǒng)指明保密等級的信息，處于某些特殊場合人事管理需要，可以信息管理云平臺口頭透露部分信息，但是該信息須人事管理做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把知識庫100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年報表的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概價值輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合同。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。一個高效研發(fā)過程必然求要人們更為密切配合的作工同協(xié)，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。衡量項目是否成功，應(yīng)該看該品目是否在工程許允范圍內(nèi)按照本成預(yù)算和進(jìn)度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進(jìn)度計劃，客戶滿意度。OpenProject為項目團(tuán)隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進(jìn)度報告任務(wù)管理時間和成本曉Scrum等