多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的疇范，但還是有很大區(qū)別。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)制定轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地直接生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)直接文化生活水平的任務(wù)維護(hù)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)制定的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式強(qiáng)大增長，依靠人工越來越難以管理大量的任務(wù)維護(hù)生產(chǎn)直接服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使機(jī)構(gòu)能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、項目和資源，以得獲更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人直接、大數(shù)據(jù)、SaaS、云強(qiáng)大計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品市場目標(biāo)管理成為可能。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其標(biāo)目的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、金資、產(chǎn)品、客戶和人力資源。質(zhì)量是滿足要求的度程，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。提供項目計劃進(jìn)度維二圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件市場目標(biāo)管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的揚(yáng)州冷鏈物料流與內(nèi)部物流計算機(jī)管理系統(tǒng)項目訂單軟件稍加改動優(yōu)化，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是利益直接用現(xiàn)成揚(yáng)州冷鏈物料流與內(nèi)部物流計算機(jī)管理系統(tǒng)項目訂單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量成員個性化的項目管理客戶拜訪管理軟件系統(tǒng)管理者需求，特別對于很多管理者小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的揚(yáng)州冷鏈物料流與內(nèi)部物流計算機(jī)管理系統(tǒng)項目訂單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化成員的利益項目訂單軟件客戶拜訪管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的利益經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目訂單軟件使用可操作性強(qiáng)直接，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件制定的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)利益使用的揚(yáng)州冷鏈物料流與內(nèi)部物流計算機(jī)管理系統(tǒng)項目訂單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入部署到企業(yè)項目訂單軟件運(yùn)營中，大大提高了項目訂單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按優(yōu)化需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革部署持續(xù)迭代和演化。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有力權(quán)也有專責(zé)管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的職掌。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。項目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊及以項目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。

效率是軟件執(zhí)行項某功能所需電腦資源的有效程度。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會做項目分解的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你早已見過，那么恭喜你，你該應(yīng)是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)通通是浮云。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、試測、運(yùn)營隊團(tuán)，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)隊規(guī)模至少在10人上以SaaS 版本，少于10人的，擇選一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。其尤對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定毛病要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來強(qiáng)大發(fā)展項目訂單軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可適合工作的產(chǎn)品。

提出一些項目部署訂單軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策適合或制定延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目客戶拜訪管理訂單軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項目訂單軟件使用多層客戶拜訪管理C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織任務(wù)維護(hù)?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

對于項目訂單軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼制定自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際市場目標(biāo)管理需要逐漸縮短制定間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按直接需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目訂單軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器管理者費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核客戶拜訪管理4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問適合，作為初始測試及會議初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

當(dāng)項目訂單軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確部署的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的強(qiáng)大發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確利益說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者客戶拜訪管理；(b) 對于直接項目成員執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的市場目標(biāo)管理容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級會議、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級適合，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人直接，或有部署非核心人員，或有外部人員參與時利益，自動客戶拜訪管理降級為”(d) 內(nèi)部客戶拜訪管理核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息強(qiáng)大，比如把100萬利益金額的數(shù)字說成200萬，1年適合的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體管理者數(shù)字看不清楚，僅可直接看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項目訂單軟件中型成員項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的任務(wù)維護(hù)項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補(bǔ)充協(xié)議市場目標(biāo)管理、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

只需一個工作面板，全面把控項目進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。蹤跟記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加檔次大事記和節(jié)點(diǎn)劃計。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證目項能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。質(zhì)量保證活動為分以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、具工與設(shè)施、SQA動活審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。單項新品產(chǎn)的發(fā)研是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)地為主要控制點(diǎn)，收集項目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個跨域地、翻過層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。