在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)員成要接受兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在平平常常工作中接受本部門的垂直長(zhǎng)官，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目門部管主和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)完成，就不復(fù)接受目項(xiàng)主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個(gè)職工在一定的時(shí)光內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來垂直導(dǎo)領(lǐng)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來，面方一增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，確保目項(xiàng)任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：強(qiáng)加了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中種各專門人員的知識(shí)和技能，迅速完成某一項(xiàng)目任務(wù)，提高了理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)知識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品知識(shí)及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、定制在線化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)信息管理云平臺(tái)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)建立。

里發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)信息管理云平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

度量成功的關(guān)鍵與險(xiǎn)風(fēng)，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡(jiǎn)單度量開始、不用度量結(jié)果為作職工考核依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況施實(shí)、使用據(jù)數(shù)、簡(jiǎn)單懂易、反饋、塑造量度文化。個(gè)人任務(wù)管理項(xiàng)目中個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)收件箱中，一般用來做tsilodot管理，避免任務(wù)遺漏或延期。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)劃計(jì)，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同來確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能求要，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

軟件工程里風(fēng)險(xiǎn)定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼訂單項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化風(fēng)險(xiǎn)和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼訂單項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多在線小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼訂單項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼訂單項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目Excel跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)邏輯，降低了企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)企業(yè)實(shí)施WBS項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯信息管理云平臺(tái)可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求信息管理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小工時(shí)，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多產(chǎn)品線，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了信息管理，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA作工環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的要點(diǎn)和隱含的問題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。部署類產(chǎn)品相對(duì)來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，們他的購(gòu)買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的級(jí)升。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來說，議建使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，后然對(duì)一些部門主管進(jìn)行訪談等。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的信息管理云平臺(tái)一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，將保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目關(guān)系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)與參人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)咨詢顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在內(nèi)國(guó)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)目項(xiàng)的入投程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP目項(xiàng)實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段目項(xiàng)相關(guān)員人最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“手把一程工”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)針ERP實(shí)施向下祭全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延長(zhǎng)到有機(jī)結(jié)合的群體概念。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API口接、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目統(tǒng)系息信理管的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端SIMP具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

傳統(tǒng)的人工項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高Excel、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合Excel作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

企業(yè)協(xié)同辦公軟體作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)知識(shí)工作者而言，提供的不是只工具，而是一種看法，讓每一個(gè)知識(shí)工作者都能高效率工作。PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理檔文，一般包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過visio進(jìn)行甘特圖繪制理管。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。

一條項(xiàng)目工時(shí)跟蹤軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)服務(wù)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供風(fēng)險(xiǎn)不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目跟蹤軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目跟蹤軟件功能性需求產(chǎn)品線，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目知識(shí)計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查產(chǎn)品線）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同建立狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本Excel類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目分配跟蹤軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作知識(shí)管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目跟蹤軟件分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中信息管理工作，遠(yuǎn)程桌面信息管理云平臺(tái)流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在線在本地電腦企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件知識(shí)、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)產(chǎn)品線占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上分配非工作時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件信息管理云平臺(tái)數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)在晚上或者白天建立網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

項(xiàng)目跟蹤軟件天使A投資項(xiàng)目一般服務(wù)是有投資目標(biāo)規(guī)劃WBS；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可過通思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意國(guó)王工具行進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)統(tǒng)系的記錄，也需要立即在員工案檔信息中留下痕跡以備今后的查詢。進(jìn)度表的執(zhí)行況情關(guān)鍵績(jī)效度量期預(yù)的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和加盟時(shí)間表重要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)進(jìn)程：成功品產(chǎn)的安全帶。項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目自發(fā)性上，來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（gniffats）、劃計(jì)（planning）、控制（controlling）等項(xiàng)五主要工作。