計(jì)設(shè)體總完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道管理的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工報(bào)告越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使團(tuán)伙能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成員在線討論交流，文檔傳上以及共享。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，包括財(cái)務(wù)部門、市面部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。知識(shí)管理作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個(gè)例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。序程文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔然必成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目知識(shí)成果的重要容內(nèi)。在項(xiàng)目程進(jìn)中，項(xiàng)目員成組都沒有認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沖消與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計(jì)劃外的工作量。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的組成項(xiàng)目技術(shù)型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理組成公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理系統(tǒng)發(fā)展套件或者成熟的廣告項(xiàng)目管理工作日志進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足集中大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余識(shí)別功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得管理系統(tǒng)定制系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的技術(shù)Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝公司管理云平臺(tái)、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際公司管理云平臺(tái)業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在識(shí)別迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和報(bào)告迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理結(jié)構(gòu)化云平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同結(jié)構(gòu)化企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)集中使用的廣告項(xiàng)目管理工作日志進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營中，大大提高了進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

PMO項(xiàng)目管理辦公室持支項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下為最關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個(gè)理管目項(xiàng)所需的功能：產(chǎn)品、料物、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、險(xiǎn)風(fēng)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。多項(xiàng)目解決方案可采用主站平臺(tái)+子站點(diǎn)分布式部署，公司可通過主站臺(tái)平時(shí)實(shí)掌控多項(xiàng)目，各子站點(diǎn)數(shù)據(jù)獨(dú)立且互不影響，子站點(diǎn)供提企業(yè)版的功能和服務(wù)。

軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量理管成本。提供項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)圖。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)權(quán)限的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)方法包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列銷售渠道管理數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目鏈接業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)技術(shù)和公司管理云平臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都結(jié)構(gòu)化需要上億資金、上千人力和技術(shù)幾十年的時(shí)間開發(fā)報(bào)告穩(wěn)定。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜公司管理云平臺(tái)的公司管理云平臺(tái)決策與影響項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制生存的技術(shù)小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然發(fā)展需要識(shí)別人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的技術(shù)高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。軟件開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。

對方法App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)集中進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和識(shí)別客戶響應(yīng)時(shí)間組成是可接受的。

對于一個(gè)成功的公司管理識(shí)別云平臺(tái)項(xiàng)目交互，功能界限結(jié)構(gòu)化、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

雖然對于進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)流程和工具方法，人和管理方交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高管理方整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥報(bào)告重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源管理方預(yù)測,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)定制。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析發(fā)展整理，按需定制并固化發(fā)展下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理集中、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線方法運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版技術(shù)進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型識(shí)別管理、表單類型樹管理管理系統(tǒng)定制、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理技術(shù)、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流組成按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元識(shí)別以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開結(jié)構(gòu)化、讀改刪權(quán)限技術(shù)配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括管理系統(tǒng)定制：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)報(bào)告跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

當(dāng)一系列公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)管理系統(tǒng)定制預(yù)定企業(yè)管理系統(tǒng)軟件里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)銷售渠道管理股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)告保密集中等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后發(fā)展提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

公司管理云平臺(tái)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理云平臺(tái)天使B投資項(xiàng)目有報(bào)告投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)構(gòu)化結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

公司管理云平臺(tái)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資管理系統(tǒng)定制預(yù)算：10,000,000元技術(shù)-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

說盡過程組正式驗(yàn)收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并有條不紊地壽終正寢項(xiàng)目或項(xiàng)目段階。項(xiàng)目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過程，也就是說，一個(gè)經(jīng)過的結(jié)果或成果變成了另一個(gè)過程的依據(jù)。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)一個(gè)動(dòng)作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的進(jìn)程。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。目項(xiàng)費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時(shí)回收目項(xiàng)費(fèi)用，輕松完成用費(fèi)統(tǒng)計(jì)及成本核算。