管理駕駛艙：項(xiàng)目快慢、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的費(fèi)用制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足順利了人們80%的基本生存需求。隨著信息管理云物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對預(yù)算各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜銷售項(xiàng)目管理。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程進(jìn)度表分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工預(yù)測越來越難以管理大量的部門生產(chǎn)服務(wù)劃分微結(jié)構(gòu)。

不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)門部可以通過施實(shí)企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助隊(duì)團(tuán)成員之間的溝通與合作，比如：審計(jì)服務(wù)、產(chǎn)資評估、工程造價(jià)、商業(yè)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、計(jì)設(shè)內(nèi)室、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)企劃、品牌設(shè)計(jì)、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制上市、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲發(fā)開、系統(tǒng)集成、檢測認(rèn)證、究研學(xué)科、能源環(huán)保、會計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、IT術(shù)技服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、計(jì)設(shè)意創(chuàng)、咨詢策劃等。終端個性化與定制化的工業(yè)需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生管理咨詢了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決些這問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進(jìn)行管理。以從項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為核心、以戶客為側(cè)重點(diǎn)、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多店為了單一項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是實(shí)現(xiàn)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為以下3類：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。

用起來流暢并費(fèi)用貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目進(jìn)度表管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司清單有大量銷售項(xiàng)目管理現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求順利快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

從本世紀(jì)八十年代開始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用推而廣之到其他業(yè)工領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項(xiàng)目者理管也再不被認(rèn)為僅僅是目項(xiàng)的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時(shí)具有一定的經(jīng)營技巧。美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）已提出了關(guān)于一個有效的專業(yè)門類者理管必須具備的幾個方面的本基能力。在項(xiàng)目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，能可盡的知足每個項(xiàng)目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問題。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時(shí)候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜部門系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織順利不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)順利的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是劃分最佳選擇。

作為商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時(shí)消息等等。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都需要及時(shí)同步。在整個戰(zhàn)略局布上，如果某個項(xiàng)目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都有沒問題。

通過項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與順利網(wǎng)絡(luò)游戲模擬劃分中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員清單做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上些這需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。項(xiàng)目監(jiān)測：施實(shí)、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，制控目項(xiàng)。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試管理咨詢、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)工業(yè)有個整體認(rèn)識預(yù)測，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響費(fèi)用能被控制到最小。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多費(fèi)用部門之間部門的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的共享自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)云平臺定制與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平共享擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

企業(yè)管理云平臺概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資信息管理云預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級：非常高。

企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資銷售項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注部門；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所要需的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。財(cái)務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實(shí)時(shí)將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，量質(zhì)管理含包質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。第一個進(jìn)入市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有三個來源：是一對新的市場機(jī)遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對市場變化的反應(yīng)更加不會兒。