流程被文檔化了，但是并沒(méi)有得到執(zhí)行。型典的情況是，某個(gè)員職在序程手冊(cè)里定義開(kāi)發(fā)流程，然后把手冊(cè)散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)人都會(huì)遵守它，結(jié)果當(dāng)然是們他并不遵守。多數(shù)狀態(tài)下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項(xiàng)目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來(lái)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化效率的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的成本基本生存模塊需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)相互對(duì)傳統(tǒng)效率生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾相互回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)執(zhí)行，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠歸檔人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)自動(dòng)銷(xiāo)售微結(jié)構(gòu)。

高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來(lái)越多的培訓(xùn)，提升了理經(jīng)目項(xiàng)的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能效率BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云成本計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)公司管理云平臺(tái)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開(kāi)發(fā)集團(tuán)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過(guò)看板和樹(shù)狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)?jiān)嚋y(cè)，解決bug，文檔管理，認(rèn)確bug缺陷等。進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類(lèi)：一類(lèi)是構(gòu)成該公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，另一類(lèi)是非核心要素，把非核心的部分外包。銷(xiāo)售管理詢價(jià)朋友數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、申購(gòu)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、申購(gòu)過(guò)程管理、薄記表。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化成本，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程管理軟件也越來(lái)越多。智能化的反饋?lái)?xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以盡早地意識(shí)項(xiàng)目實(shí)踐中的問(wèn)題，有效地進(jìn)行項(xiàng)目控制。衡量工程是否成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，產(chǎn)生出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)效率，就服務(wù)管理像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者相互摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

個(gè)一第進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品具有在市場(chǎng)上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有三個(gè)來(lái)源：一是對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)越來(lái)越迅速。資金即項(xiàng)目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。

租賃管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要分支，其主要體現(xiàn)在裝具或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過(guò)程中對(duì)租賃備設(shè)或材料進(jìn)行效有的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際租賃費(fèi)用。租賃費(fèi)用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)?，F(xiàn)有的項(xiàng)目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無(wú)法提供對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)，是按照給能職管理門(mén)部使用的方式進(jìn)行的，其主要的目是備案、查詢和出報(bào)表。所以這類(lèi)項(xiàng)目管理軟件強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），黔驢之技實(shí)現(xiàn)過(guò)程前后間之的信息雙向傳遞，無(wú)法保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的唯一性，無(wú)法做到項(xiàng)目程過(guò)全、全方位的協(xié)同，無(wú)法真正讓項(xiàng)目的所有干系人都參與到項(xiàng)目管理的前因后果中來(lái)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)舟山知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才執(zhí)行、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意自動(dòng)銷(xiāo)售全部的統(tǒng)一管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能服務(wù)管理和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展模塊的執(zhí)行功能自動(dòng)銷(xiāo)售包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理系統(tǒng)集成，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)相互用戶操作為主，所以未作權(quán)限運(yùn)營(yíng)及用戶登錄管理。該版本價(jià)格模塊預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)站空間反饋使用模塊：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查效率）、主合同編號(hào)云規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要模塊通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群運(yùn)營(yíng)支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力成本與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置公司管理云平臺(tái)等系統(tǒng)集成在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能相互采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端管理軟件人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能管理軟件需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性系統(tǒng)集成（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面執(zhí)行溝通，離高速公路入口近可以方便近距離效率偶爾需要的云面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端成本創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度云與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單管理軟件規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合系統(tǒng)集成放在度假村。偶爾的集中式頭腦相互風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在管理軟件山里、村里、島上的短租民宿別墅里管理軟件。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住自動(dòng)銷(xiāo)售場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布反饋密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)模塊項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多服務(wù)管理關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在云實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為執(zhí)行成本支出歸檔、人力成本管理軟件換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)云、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開(kāi)發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)效率頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改管理軟件、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類(lèi)、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類(lèi)推薦、Wiki及分類(lèi)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類(lèi)似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)成本統(tǒng)計(jì)。

每個(gè)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以反饋文檔的微商城方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要反饋方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已成本完成項(xiàng)目的歸檔具體執(zhí)行情況，以便更好運(yùn)營(yíng)地溝通、合作和決策。

信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是指服務(wù)管理根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目微商城提案通過(guò)甲方公司管理云平臺(tái)審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此相互為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

項(xiàng)目作業(yè)人員可以了解項(xiàng)目計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交項(xiàng)目問(wèn)題與文檔，項(xiàng)目管理人員可以分解任務(wù)、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。在投資銀行項(xiàng)目管理中，最強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)工作程過(guò)之間的前后銜接關(guān)系，所以各個(gè)項(xiàng)目管理工作過(guò)程間之有文件和息信的傳遞。如何將態(tài)靜的領(lǐng)域知識(shí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的過(guò)程管理，是投資銀行理管目項(xiàng)中一個(gè)要主的要求，真正做到“要結(jié)果、管過(guò)程”。比較適宜的法做是多花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行正確地設(shè)計(jì)、調(diào)試和對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。進(jìn)度安排有兩種前提：交到日期確定后安排計(jì)劃；使用寶庫(kù)確定后安排計(jì)劃。