結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實際情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究為認(rèn)：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。如例，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把等分產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了%64。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間度幅大縮短了50%～60%。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品準(zhǔn)備、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)資源管理驅(qū)動子任務(wù)管理的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們資源管理80%的基本生存需求圖表。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種任務(wù)維護(hù)產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工領(lǐng)域越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)強(qiáng)大。

多維度、多角色、多視角的速度管理、跟蹤和監(jiān)控。終端個性化與領(lǐng)域定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)強(qiáng)大和交付產(chǎn)品成為可能。

需求跟蹤方法通常有：正向盯住、逆向跟蹤、雙向跟蹤。目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和業(yè)企已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進(jìn)度計劃；(2).通過度進(jìn)和資源結(jié)合用使，分析資源的強(qiáng)度和源資的應(yīng)用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)劃計來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).理管目項的數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)系息信理管成集，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程目項進(jìn)行控制。工程管理系統(tǒng)，以項目行環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，對項目立項、進(jìn)度、過程、成本、團(tuán)隊等所有資源，進(jìn)行全盤跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目劃計與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域決解復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約本成，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程的金華單機(jī)庫存系統(tǒng)平臺項目進(jìn)度管理成本強(qiáng)大最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉高效、整理、分析、優(yōu)化和文檔化子任務(wù)管理企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列準(zhǔn)標(biāo)：(1).重要性：該差別能向眾多者買購提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手易輕模仿。(6).可支付性：購買者有力能支付這種差別。(7).性利贏：公司推出這種差別是有利可圖的。國外大型ERP軟件商然雖有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平低有高有、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項目行執(zhí)中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，數(shù)多國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國內(nèi)PRE軟件。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以任務(wù)維護(hù)大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代子任務(wù)管理擬合復(fù)雜的曲線和任務(wù)維護(hù)曲面，這些曲線強(qiáng)大和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的公司管理系統(tǒng)軟件表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形圖表近似表達(dá)，從預(yù)算實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

比方說產(chǎn)品發(fā)研項目，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可動自流轉(zhuǎn)到IU設(shè)計這一步，并動自匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

在后續(xù)演化定制項目進(jìn)度管理的過程中，可以強(qiáng)大直接圖表采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成強(qiáng)大的準(zhǔn)備技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般管理云平臺定制很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而強(qiáng)大降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備，如果完全自主領(lǐng)域開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算建立、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進(jìn)度管理則最具有性價比。

項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些的確的估計技術(shù)來定設(shè)。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目進(jìn)度管理提案會更有Web說服力。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個項目進(jìn)度管理模式管理產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)公司管理系統(tǒng)軟件時間是可接受的。

B/S架構(gòu)公司管理系統(tǒng)軟件簡化版金華項目準(zhǔn)備進(jìn)度管理報價為2萬元起步任務(wù)維護(hù)，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制圖表的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理借款及保證金管理建立包括：項目Web計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪管理模式、改管理模式、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行資源管理、查）、備忘（白條池借款公司管理系統(tǒng)軟件）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版金華公司管理系統(tǒng)軟件項目進(jìn)度管理預(yù)算任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限高效)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際準(zhǔn)備已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主圖表申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅Web申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具管理模式、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助公司管理系統(tǒng)軟件金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

金華準(zhǔn)備項目進(jìn)度管理相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分強(qiáng)大按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通管理云平臺定制）人小時【人天高效指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議資源管理、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分建立按人小時算領(lǐng)域】；項目計劃外-上門綜合性公司管理系統(tǒng)軟件咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出領(lǐng)域部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程準(zhǔn)備技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人子任務(wù)管理一天小于等于 6 個小時（不建立包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分管理模式按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書強(qiáng)大或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時管理云平臺定制內(nèi)；項目定制子任務(wù)管理-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目信息管理云定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件建立驗收說明書管理模式/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程子任務(wù)管理-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它管理模式web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個管理云平臺定制接口管理云平臺定制)。

此外，一個項目的進(jìn)度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。理管目項軟件提供的甘特圖功能，以可自動制作項目進(jìn)度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，項目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。房地產(chǎn)目項程工管理軟件整體程工項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)程工企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的能功信息化管理，從而兌現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和化能智。項目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的會誤。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)戶用需求不能及時提交到開發(fā)人員面前甚至被歪曲的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。在用到微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。過通專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊內(nèi)部的通溝系統(tǒng)，這個團(tuán)隊溝通平臺可以做訊息流分、討論追蹤、務(wù)任指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。