項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個要求的時候，果如用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是腦頭驚濤駭浪的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖謀的能功，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，們我該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓戶用們感到壓力，因為們他自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的哇，領(lǐng)路他們，還有走名義隊路線啊，是不不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要境地，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較白璧無瑕，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶己自去砍，砍完的是就想要的東西了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理系統(tǒng)定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟工具轉(zhuǎn)型IT。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種執(zhí)行或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)運營文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的日志個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及運營垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以預(yù)測管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)因素。

一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標(biāo)。多項目管理則是定假存在多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。終端個性化與定制化的執(zhí)行需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、蘊含算結(jié)。項目管理軟件是以指目項的實施環(huán)節(jié)為核心，以時日進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費、資源等進行綜合理管的一類應(yīng)用軟件。項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳靠譜的電銷crm管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)執(zhí)行用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳靠譜的電銷crm管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的APP項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳靠譜的電銷crm管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單軟件并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單軟件。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用領(lǐng)域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程工程管理、投資項目管理。執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時間，不是時間逝流的長度。耗時是驗收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的考參。

傳統(tǒng)管理因素方法和管理組織潛在客戶管理對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀執(zhí)行的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)APP也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和行銀/金融行業(yè)都有廣泛用途。即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、音語、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目訂單軟件系統(tǒng)，投資資本信息管理云也至少需要上百萬元人民幣以上。

傳統(tǒng)的人工信息管理系統(tǒng)項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中微商城技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比信息管理云，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

各業(yè)企結(jié)合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的動用現(xiàn)狀和前進方向的基礎(chǔ)上，定制開支了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標(biāo)，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導(dǎo)下，找好突破點，選擇合理的解決方案。制定風(fēng)險管理計劃包括：風(fēng)險別識、風(fēng)險分析、險風(fēng)劃計、風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功施工的項目訂單軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右因素小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

個人單機簡化版項目訂單軟件在每日運營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年IT的短期日志項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目訂單軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目訂單軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入潛在客戶管理集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本運營、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告因素、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)預(yù)測收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用執(zhí)行了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共微商城數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目因素訂單軟件合同管理功能包括：合同日志、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持APP、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目訂單工具軟件主合同管理包括：項目計劃與重點管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款微商城計劃生成工具、主合同對賬單（查）、驗收APP測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬工具配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方微商城(業(yè)務(wù)日志結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)IT入賬處理-主合同收入、財務(wù)日志入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款A(yù)PP、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷標(biāo)準(zhǔn)部分）、財務(wù)入賬處理-白條執(zhí)行池、財務(wù)入賬潛在客戶管理處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

通過預(yù)測信息管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)IT環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等信息管理云研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄預(yù)測到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時重點傳輸?shù)墓芾硐到y(tǒng)定制時間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目訂單軟件團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和因素接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息潛在客戶管理、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情運營包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣微商城結(jié)算。

信息管理系統(tǒng)項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批日志。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始日志后續(xù)項目計劃工作。

信息管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元信息管理云；風(fēng)險等級：?。?。

數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權(quán)限圍范內(nèi)可以進行基礎(chǔ)據(jù)數(shù)的添加、刪除和修改。業(yè)商協(xié)作和項目管理的平臺ECIFFOYLNO（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)作協(xié)和項目管理的平臺。移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；括包行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。企業(yè)高層目項負(fù)責(zé)人(項目發(fā)起人)提出公司總體和曠日持久的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以行履其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動程進，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標(biāo)。