當沒有其它激勵時，幾乎任何一個人都是，當他總是在向別人分享他的知識，而得不到別人的知識反饋，慢慢地他會停止這個行為。所以技術傳承要做的好，就要保證技術雙向傳播，技術共享，各取所需，高提同共。面對著人們日益復雜辦公和多樣化完成的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及完成移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高供應商和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據銷售項目管理爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

產品運行軟件質量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關，包括：正確、性靠可、效率、完整性、實用性。終端個性化與定制化的造價需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理統(tǒng)系件軟管理信息化包括市場經營管理、設計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、檔文及知識管理等業(yè)務數據的集成管理，進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數字化版出及交付、其它工程協(xié)作云平臺，現實項目核算一體化管理運營。agiaT采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現。豐富的資料理管提供專業(yè)的技術及安全交底素材工程組織設計方案。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目人力資源管理項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理辦公公司的業(yè)務和數據。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便夠能設計出一套效有之行的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可于用項目管理的軟件多不并，且多數軟件已經過時，無法滿足現代化理管目項要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務。項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付果成，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管理、bug缺陷管理、產品管理、個人事務跟蹤管理。待做任務表列還有一個很大的特色是就可以在任務里插入云端案檔，這時候團隊成員就可以接直在務任結點上交換檔案、討論修定。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經積累了大量造價現成的系統(tǒng)銷售項目管理體系結構、產品結構分解、組織運營結構，與其辦公產業(yè)鏈對應銷售項目管理的市場微結構通常是經過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術革命、多個經濟周期和造價經濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數據結構、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工造價等社會生產關系與要素，針對這些系統(tǒng)、產品和組織結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新潛在客戶管理出現部分進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構數據庫的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產品和組織有利的。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個執(zhí)行面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常共享在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術項目人力資源管理或平臺包括共享：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數據庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數據庫結構與業(yè)務邏輯、現成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在原因全球范圍內已經有大量共享企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產業(yè)鏈也已經完全全球化，產品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治數據庫事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產業(yè)合作行為，因此可以服務管理通過直接使用而降低總體擁有成本服務管理和完成投產時間，這些基礎設施，如果完全原因自主執(zhí)行開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力原因和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

質量保證的主要活動項目產品審計根據質量保證劃計對項目過程中的工作產品進行質量審計。可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務跟蹤，還有強大的統(tǒng)計能功以可提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務對應的代碼提交記錄、提交代碼的構建結果等信息部全打通。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)云服務器推薦配置共享：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網盤完成(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數據盤)/2M帶寬。

公司可能會有多條項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產品線，它們之間協(xié)調基本相互獨立，并共用公司行政完成、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

對于一個成功的管理云平臺項目交互，功能協(xié)調界限、時間和成本的平衡非常重要。

和花費相比，項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)成本是對影響產品的投資。節(jié)約每項項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務的花費很重要造價。但是保證每個關鍵無錫管理云平臺項目的足夠銷售項目管理成本投入也很潛在客戶管理重要，這樣整體投資回報率才能在量和質上得到保證。對于總體成本管理，每日項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)數據庫運作的時間管理很重要，在共享重要任務和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務上，才能在每日運作中節(jié)約服務管理更多花費，保證關鍵任務的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產負債表,現金流表,損益表。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構ERP模塊管理云平臺版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內部銀行、公司組織管理、財務核算數據庫管理、人力辦公資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產制造管理銷售項目管理、固定資產管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改原因、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目服務管理基礎采購包括：包括服務器完成、基礎軟件數據庫授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等造價。

通過管理云平臺項目集中式產品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產品經理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數據庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器或者服務器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數據實時傳輸的時間成本。源代碼可以使用SVN管理。

管理云平臺項目項目人力資源管理需求協(xié)調分析是指根據項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目項目人力資源管理計劃一起提交甲方審批。甲方審批結束后，乙方以此為基礎開始執(zhí)行后續(xù)項目計劃工作。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了tsuJ In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者個某細節(jié)進行查看的時候，只需要登錄系統(tǒng)點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。需求分析工程師與級高軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質量責負。對項目組所有成員正確理解項目需求負責。