如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體發(fā)展的經(jīng)濟越來越需要向以信息結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足跟蹤了人們80%的微商城基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活跟蹤水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們跟蹤對各種產(chǎn)品及服務的微商城個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了資源巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

同時通過企業(yè)流程建模技術，動態(tài)依傍企業(yè)的業(yè)務管理過程，能夠有效支持項目司公多種業(yè)務的項目管理應用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維合理安排模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目信息管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理九大體系項目管理系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工項目管理，都會涉及該體系的運用。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式現(xiàn)實，并且將這些要素對應的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務表單及以作工流程的要需，將這些積木塊置配組合成為不同的式樣。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混構(gòu)結(jié)的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團裝修erp系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)稍加資源改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來內(nèi)容，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化信息管理系統(tǒng)軟件和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團裝修erp系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)資源，使用現(xiàn)成結(jié)構(gòu)的易水集團裝修erp系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過發(fā)展從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團裝修erp系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微內(nèi)容公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件付款集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足發(fā)票創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門合理安排定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司項目財務管理實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營結(jié)構(gòu)業(yè)務流程中實際使用結(jié)構(gòu)的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量付款現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化項目財務管理系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動碼代以及工作產(chǎn)品和文檔分配給目項元素。人事管理是企業(yè)管理的要重模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要理管外，還有政行辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及務財結(jié)算方面的管理要求。項目小組沒有得到明確授權(quán)去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻沒有活該的權(quán)力和資源。

更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入辦待清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。何以才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責任和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。

公司可能會有多條資金跟蹤管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政結(jié)構(gòu)、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的項目財務管理投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

如果沒有量化的話微商城，至少有一點清晰的意識，需要維護一個資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的發(fā)展資產(chǎn)負債，使得技術債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和付款客戶響應時間是可接受的。

個人發(fā)票單機簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務資源，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同發(fā)票的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料付款維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理微商城、項目綜合管理咨詢查詢結(jié)構(gòu)、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶資源對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目跟蹤總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新信息管理系統(tǒng)軟件其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶管理咨詢對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)多層C/S架構(gòu)設計的網(wǎng)絡云內(nèi)容服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類監(jiān)管服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)發(fā)展負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以發(fā)展將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與發(fā)展調(diào)用方式，項目結(jié)構(gòu)開發(fā)改造成本大概合理安排在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個發(fā)展時間段里只能一個客戶端登錄使用結(jié)構(gòu)。其中部分部署功能已經(jīng)在付款之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術驗證項目財務管理已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

開發(fā)團隊或質(zhì)量保證隊團進行求需分析，業(yè)務師析分助幫確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務分析師與參系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。配置項是處于配置管理之下的件軟或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。任務管理之上，是對項目整體的把握，需要有種各統(tǒng)計報表幫助項目負責人了解項目的度進與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度全需要會速快把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體場面、迭代里的任務數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關聯(lián)。以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的學習、交流、分享平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位服務產(chǎn)品人和營運人。