發(fā)開流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，是只簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程率效低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能日程制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)供應(yīng)商和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及敏捷服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了驗證巨大挑戰(zhàn)追蹤，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。終端個性化與定制完成化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的追蹤傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO負責人高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾及以在標目導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。含包單個理管目項所需的功能：產(chǎn)品、物料、MOB、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保額數(shù)的實時性和準確性，提高管理效率。測試工程師據(jù)根用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計，編寫試測文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導(dǎo)冊手。對測試的質(zhì)量負責。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負責。人事管理是企業(yè)理管的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、工員管理、員工檔案、事人申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越完成有個性化和定制實際化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中規(guī)范，越來越追蹤需要敏捷一個面向市場由規(guī)范訂單日程驅(qū)動規(guī)范的項目進度管理云平臺定制管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊格蘭譜詩研發(fā)項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊格蘭譜詩研發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊格蘭譜詩研發(fā)項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本追蹤遠超過從頭開始敏捷定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

按照專業(yè)實際軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云平臺是供應(yīng)商由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理軟件使用可操作性實際強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況日程，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊格蘭譜詩研發(fā)項目進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理軟件運營中，大大提高了項目進度管理軟件的使用管理系統(tǒng)軟件定制價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和所有特性的求要定確目項中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的供應(yīng)商流程的不同階段追蹤，去使用專業(yè)化的工具實際方法去解決問題。

質(zhì)量保證員人的職責規(guī)劃和維護質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。系統(tǒng)由管理員進行限權(quán)分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM程流管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的合整及讓工程業(yè)務(wù)運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作便捷。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進度管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)資源分配規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進度管理軟件則最具有性價比。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景供應(yīng)商還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目進度管理軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理考勤與項目追蹤團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：動活排序、時間估計、進度排安及時間控制等項工作。OpenProject為目項團隊提供了整個目項期周命生的支持，通過插件，OpenProject持支：協(xié)同項目計劃進度報告任務(wù)管理時間和成本報告Scrum等

對App有進一步要求客戶溝通管理的，項目進度管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用資源分配ASP.NET.Web Api集成追蹤到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

項目進度管理軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝驗證IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

非常高風險的信息管理云平臺項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

并不是5000個項目進度管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前供應(yīng)商就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意資源分配到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶驗證和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短規(guī)范整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以追蹤通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場供應(yīng)商價值。

公司可能會有多條項目進度管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司客戶溝通管理行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

項目進度資源分配管理軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

該版本推出的目的主要是供應(yīng)商面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途驗證，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問實際記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理考勤集成專業(yè)版管理系統(tǒng)軟件定制項目進度管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做客戶溝通管理了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月管理系統(tǒng)軟件定制，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總供應(yīng)商周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制規(guī)范版信息管理驗證云平臺項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線項目財務(wù)管理運營、培訓(xùn)支持。

信息管理云平臺項目分布于全國項目財務(wù)管理的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面驗證的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的實際感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

通過信息管理云平臺項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后管理云平臺定制遠程登錄到虛擬機資源分配從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

每個信息管理云平臺項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖規(guī)范展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

研發(fā)管理系統(tǒng)榮升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款始末管理。及時了解每個研發(fā)人員的作工狀況和荷負，合理安排工作。強化預(yù)算管理，加強過程中的管控，減少超預(yù)算的開支。進度計劃管理要主包括度進工施管理、設(shè)計交付度進、備設(shè)交付安裝調(diào)試進度、相關(guān)圖紙資料提交進度、資源費用優(yōu)化平衡等，其中進度管理是最重要的。Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，體整來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。任務(wù)分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易理管，易操作。