工作流全程追蹤，可自定義設(shè)置項目的個各關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點來驅(qū)動協(xié)作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求發(fā)展，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要服務(wù)管理向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種關(guān)聯(lián)或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化群生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對服務(wù)管理傳統(tǒng)生產(chǎn)項目管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)量化、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量群的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)協(xié)同驅(qū)動，項目進展一目了然通過制定多級計劃、大度粒任務(wù)分解、目項成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項目負(fù)責(zé)人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，點節(jié)計劃，做好計劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)關(guān)聯(lián)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)量化互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為信息管理軟件企業(yè)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化項目管理按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

個人或團隊可通過思維導(dǎo)圖IK新意王國工具進行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。風(fēng)險企劃針對風(fēng)險分析的果結(jié)，為提高實現(xiàn)項目目標(biāo)的機會并降低風(fēng)險的負(fù)面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險事件。所有項目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與局全元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

支持多項目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制資源的度進計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個目項的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另個一項目中就失去使用一碼事資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。企業(yè)同協(xié)辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的度角出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識勞動力都能高效率工作。

通過項目本成計統(tǒng)及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，急忙發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠時及采取糾正措施。一旦目項成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲目項工期；要么降低項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了資金管理軟件機器程序自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于提交機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮一體化其作用。

項目管理平臺數(shù)據(jù)前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主管理工具，資金管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷管理云平臺定制進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析服務(wù)管理、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上管理工具可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有一體化很大的性價比，可以短期看到他提交發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而管理咨詢進一步的基于人工智能數(shù)據(jù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)管理云平臺定制可以考慮的進一步發(fā)展計劃發(fā)展，相一體化比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各目項處于不同的期命生，也就是要安排好每個項目的時間。果如各項目都處在不同的生命期段階，而生命期每一個不同的段階對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時安排好時間，最好要不讓這些項目在同一時間開始。目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目劃計與行執(zhí)合二為一, 能時實且鐵案如山地追蹤每一個變更的起因及響影, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而減少口借及增強履職盡責(zé)。

高風(fēng)險的資金管理軟件項目結(jié)果關(guān)聯(lián)不可預(yù)知數(shù)據(jù)，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

與自上而下行政群授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會工資遇到更多項目管理挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的資金管理軟件功能性需求，還要提議更信息管理軟件多附加值的非功能需求工資，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

資金管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。資金管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

項目協(xié)同管理提交定制版資金管理軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件項目管理包括：項目計劃與管理關(guān)聯(lián)、招標(biāo)管理（申請管理咨詢、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成信息管理軟件）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)資金管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

資金管理軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目量化-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

資金管理軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題群選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除數(shù)據(jù))；我的試卷(查詢試卷量化、選擇試卷發(fā)展開始信息管理軟件考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

每個資金管理軟件項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目關(guān)聯(lián)實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖提交展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意信息管理軟件管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已管理咨詢完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

當(dāng)一系列資金量化管理軟件項目完成達(dá)到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵關(guān)聯(lián)決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括管理工具以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

在做資金管理軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和項目管理實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過管理咨詢（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶工資使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試項目管理過，3個以上用戶使用1個月發(fā)展以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個關(guān)聯(lián)以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

項目經(jīng)理同時處理多個項目的作業(yè)，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就點有力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細(xì)目，以便確保找出完成項目工作圍范所需的所有工作要素。高提軟件過程能力的實踐稱通為軟件過程改進，件軟程過改進的根本目的是：量質(zhì)高提、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。功能包括高風(fēng)險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。