項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問(wèn)，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動(dòng)B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的角色經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息特性和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的安排個(gè)性化定制特性需求驗(yàn)證越來(lái)越預(yù)測(cè)高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、險(xiǎn)風(fēng)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。終端個(gè)性化與定制化用戶的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生管理軟件了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算生成、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)生成、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。一家電腦公司有一個(gè)效率低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評(píng)審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長(zhǎng)的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問(wèn)題也很多，但這些匯報(bào)會(huì)并不是決策會(huì)議。評(píng)審并沒(méi)有在開發(fā)流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)行進(jìn)以促使決策，適合的信息也沒(méi)有提供出來(lái)以推動(dòng)決策。層高管理人員回避了評(píng)審，并且沒(méi)有其他機(jī)制來(lái)推動(dòng)適時(shí)決策。估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南通企業(yè)管理軟件用戶是由專業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合驗(yàn)證該企業(yè)使用的邑泊南通金碼入庫(kù)單軟件服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤直接系統(tǒng)的使用價(jià)值企業(yè)管理云平臺(tái)，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(工程發(fā)起人)提出公司總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛權(quán)策決以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級(jí)，批準(zhǔn)實(shí)施圍范，解決相關(guān)公司層問(wèn)題。當(dāng)目項(xiàng)履行時(shí)，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動(dòng)進(jìn)程，在方案實(shí)施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對(duì)組織進(jìn)行劃分；能夠適時(shí)地做出決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成整個(gè)方案的施實(shí)目標(biāo)。方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時(shí)注意工期，著眼于最終果效，所以整個(gè)項(xiàng)目的理管把控很有難度。而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就可以做到無(wú)縫集成市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等各節(jié)環(huán)內(nèi)容，幫助管理者實(shí)時(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助領(lǐng)導(dǎo)人員做到對(duì)項(xiàng)目的人力、資源配備、資金、時(shí)間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，提高企業(yè)效益。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助項(xiàng)目管理記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也驗(yàn)證是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為用戶后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

目標(biāo)須必一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一、團(tuán)隊(duì)和咱家的目標(biāo)致一。首先，制定公司的OKR；其次，每個(gè)團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；第三，個(gè)每工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后對(duì)照協(xié)調(diào)這三者的OKR。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很望希能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很觀直的了解到全套項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度息信。當(dāng)然，要看到些這信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（報(bào)匯進(jìn)度）工作，當(dāng)務(wù)任完成或部分大功告成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過(guò)軟件行進(jìn)報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。

業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計(jì)劃報(bào)價(jià)、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報(bào)表、進(jìn)出庫(kù)分包、合同算結(jié)付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付租賃計(jì)劃、過(guò)程日志、變更交底、進(jìn)度維護(hù)、料材計(jì)劃合同、入庫(kù)結(jié)算、付款出庫(kù)、退庫(kù)撥調(diào)、盤點(diǎn)表報(bào)、填報(bào)報(bào)銷、資金計(jì)劃、證件管理、增值稅、配置項(xiàng)目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤(rùn)、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查裝備、企業(yè)單表、流程報(bào)表。項(xiàng)目行執(zhí)的效果在合同行執(zhí)上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合約參與各方當(dāng)中處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是致富，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)要重方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；面下支撐的是進(jìn)度、量質(zhì)、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程本成代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要償仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是預(yù)測(cè)非常重要的直接，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值驗(yàn)證估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)安排、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同安排登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪用戶、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子管理軟件合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資特性明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)企業(yè)管理云平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說(shuō)明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中用戶遇到的問(wèn)題咨詢與解決。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分企業(yè)管理云平臺(tái)(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境生成主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年安排租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人驗(yàn)證在線使用，每日支持微商城約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變預(yù)測(cè)；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月特性；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

南通企業(yè)管理軟件用戶風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資特性預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元生成；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

面向目項(xiàng)型公司的管理解決方案針對(duì)管理咨詢、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等理管。軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或勞動(dòng)所進(jìn)行的所有活動(dòng)的成本，包括項(xiàng)目、統(tǒng)籌、需求、計(jì)劃、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或求需能性等，所進(jìn)行的與度量、評(píng)審、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個(gè)失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括生產(chǎn)失效等有所成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本目項(xiàng)管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資類型全過(guò)程的理管功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、金資計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、本成管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過(guò)程管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、售銷、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫(kù)存管理、會(huì)議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計(jì)劃理管、人力資源、基礎(chǔ)庫(kù)、系統(tǒng)管理。