文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項(xiàng)目文檔庫、自定義文檔庫等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)項(xiàng)目鏈接與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了顧問人們80%的基本產(chǎn)品開發(fā)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善產(chǎn)品開發(fā)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速人力資源發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)定制及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及創(chuàng)造垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理。

結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)額傳遞、變換的關(guān)系進(jìn)行析分。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，一個項(xiàng)目從立項(xiàng)始開到結(jié)項(xiàng)，需要多個部門配合運(yùn)作。其中，每個團(tuán)隊(duì)活動分子可能還不止參與一個項(xiàng)目，通常需要多目項(xiàng)并行。面對橫向、縱向錯綜的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，夠勁兒合理配置人力、物力、力財(cái)資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體擔(dān)承某一項(xiàng)目的全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)目，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在哨位范圍、任責(zé)、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。材料同合對材料合約進(jìn)行蹤追管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置博物館拼接單元項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施項(xiàng)目鏈接一個可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成公司信息管理系統(tǒng)定制內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不網(wǎng)絡(luò)適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小公司管理云平臺系統(tǒng)，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

多隊(duì)團(tuán)數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的隊(duì)團(tuán)數(shù)據(jù)互相隔離。資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，入導(dǎo)Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度建設(shè)維度分別項(xiàng)目鏈接對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在公司信息管理系統(tǒng)定制3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間建設(shè)必然會存在不同的認(rèn)知產(chǎn)品開發(fā)和誤差。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案?？梢猿种接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚奶炻毟?，有還強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功力可以供各種報(bào)表，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼倉、snikneJ 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)監(jiān)督具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及面界比較復(fù)雜，并且價(jià)格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進(jìn)行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些業(yè)專軟件的真正價(jià)值。傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的蹤跟，作為項(xiàng)目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項(xiàng)目流程的管理，在一套統(tǒng)系中對各個過程做到有效地蹤跟和覆蓋。

創(chuàng)新監(jiān)督是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時(shí)候，就不會遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目協(xié)同網(wǎng)絡(luò)管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購創(chuàng)造發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度人力資源管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋網(wǎng)絡(luò)商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫產(chǎn)品開發(fā)、昆山項(xiàng)目鏈接、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括公司信息管理系統(tǒng)定制：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶顧問發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)價(jià)值儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣項(xiàng)目管理支付、虛擬幣收款、虛擬公司信息管理系統(tǒng)定制幣創(chuàng)造結(jié)算。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高級先優(yōu)的任務(wù)有時(shí)效性考核求要，如超時(shí)會根據(jù)績點(diǎn)配置產(chǎn)生帶連（帶連上級）績點(diǎn)扣分。工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司面層的理管目項(xiàng)和項(xiàng)目部層面上的項(xiàng)目管理來合成完成。資源是一個公司最寶貴的財(cái)富，尤其是人，們我在外面做項(xiàng)目，常聽到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的適合人才，或是才人夠不用，而不能達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多公司啟動了太多超出自己實(shí)際能力的研發(fā)項(xiàng)目，后然在項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)才驚一吃大。另外，資源分配的無效性也不時(shí)是導(dǎo)致必?cái)〉囊粋€潛在原因。項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品定位要主用戶群：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)營、開發(fā)人員、測試人員。