項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與一體化改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的任務鏈接個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長效率，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)項目經(jīng)理服務微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)控主平臺擔待著整套統(tǒng)系運轉(zhuǎn)的基礎作工，基本天職為對所有子系統(tǒng)的整合，括包對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)作操本基、統(tǒng)系數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“臺作工”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值息信。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)在線，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理系統(tǒng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

日志管理自動裝拼工作內(nèi)容，可導出，便方統(tǒng)計匯報。允許團隊共同管理項目、件文理管、里程碑以及任務，并發(fā)送即時信息給對方。思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃段階時，思維導圖KI創(chuàng)意國王具工可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的了局畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和讓，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。

規(guī)劃過程組確定和細化對象，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。項目計劃需要變更時，需要明確變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。維護階段是整個軟件期周命生中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、統(tǒng)系變更的過程等組成，他們之間存在著成相輔相的關系，構(gòu)成整完的一個保障框架。

進度管理軟件項目經(jīng)理基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言綜合。

進度管理軟件使用信息管理系統(tǒng)C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)積累語言。

無風險的信息管理項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)積累提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一般情況，進度管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

公司可能會有多條進度管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司快速行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

進度管理軟件業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產(chǎn)品開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和公司管理云平臺產(chǎn)品開發(fā)快速之間的不足。進度資料管理軟件業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上快速獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目合同管理定制版進度管理軟件部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如培訓有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同任務鏈接管理定制版進度管理軟件資料任務與模塊包括：項目初始溝通、合同任務鏈接商定和需求積累分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架快速、軟件開發(fā)培訓-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)項目經(jīng)理-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營積累、培訓支持。

信息管理項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫項目經(jīng)理設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口積累和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查資料)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

信息管理股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為擇要，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和效高管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與際實執(zhí)行的差異，跨園地解決復雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。高級開發(fā)工程師負責系統(tǒng)的模塊設計，詳細設計文檔。負責度難術(shù)技大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員行進技術(shù)指導。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格負責。對項目整體設計流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。任務分解開拓進取估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后定確項目所有任務范圍的過程，結(jié)果是任務分解結(jié)構(gòu)( WBS)。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、供甲材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。