很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管理、bug陷缺管理、產品管理、個人事務跟蹤管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制以信息和數據管理系統(tǒng)驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速蘋果APP發(fā)展，人們因素對各種收集產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生風險管理了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據管理系統(tǒng)、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的要重輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務供提具體的工作包，是進行估算和制編項目進度的基礎。終端個性化與定制收集化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展管理系統(tǒng)，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

基線是經已通過正式復審和批準的某規(guī)約或產品，它因此以可作為進一步開發(fā)的基礎，并且只能通過正式的變更控制歷程來改變配置庫據數。IBM的PMOffice原本在大型項目管理領域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產品很好地整合。由于部類的特殊情況，需要延期的，由項目經理進行延期請申，過通相關人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。

按照因素項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單客戶溝通管理驅動的項目進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇項目進度項目進度管理軟件產品來很快實施一個可以工作的項目進度管理軟件管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用傳統(tǒng)管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的管理系統(tǒng)特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力一體化和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營客戶溝通管理的基礎風險管理基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

針對大型，復雜目項程工專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要業(yè)專的人員進行管理和培訓用使，進費用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。項目不同階段，職責，權限，交流方式及以資源分配定確項目用采的控制手段，合適的驗證手段和方法，確定和準備質量記錄。

當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。決策分析平臺對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過度維多實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數據支撐和依據。

面向項目型公司的管理解決方案照章管理咨詢、品牌策劃、研調場市、廣告公關、會展策劃、檢測認證、金融服務、外包服務等咨詢公司，提供合同、項目、開票款收等管理。一個作工包必須由一個人或者一個部門來負責，而不許由兩個或兩個以上的人或部門來責負。

無風險的管理云平臺系統(tǒng)定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內提前完成所有項目創(chuàng)意預期計劃的項目蘋果APP交付任務功能審核。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現用途，價格預算在5000元左右審核。

B/S架構簡化版項目進度客戶溝通管理管理軟件租用阿里云服務器成本約3000元/年。

B/S架構簡化版項目進度管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價成本，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理創(chuàng)意需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可創(chuàng)意滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版江蘇項目進度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查成本）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目進度管理軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網能力連接之后，可以通過VPN連接到數據中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數據可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數據中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數據庫備份客戶溝通管理等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間能力的大尺寸文件數據，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上或者白天網絡帶寬公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數據，并可通過web服務查詢數據同步日志和進度風險管理。

江蘇管理云平臺系統(tǒng)定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

與其陷入雜亂無章法的訊通地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要論討還是談天說地都變得同樣即時是但更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，連連掙扎在生存線上，沒有很好的產品和技術積累，一方面指不定是現實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒好做平衡。溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，互相回應，并且期待能經由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。比如要需同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到品產研發(fā)、計設和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。