維護階段的主要活動：糾錯性維護、完善性維護、適應(yīng)性維護、預(yù)見性為維護。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)微商城與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越業(yè)務(wù)流程需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過規(guī)劃批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)的快速業(yè)務(wù)流程發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾規(guī)劃回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越微商城難以管理大量需要的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

除選型作工外，還應(yīng)輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為施實統(tǒng)系打好全員心理上和知識上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識和討論文章；制作ERP項目報板，在司公內(nèi)制造ERP氣氛；立確臨時實施小組的團隊建設(shè)方式與方法等。終端個性化與微商城定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生核心了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。險風(fēng)計劃針對風(fēng)險分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標的機會并低降風(fēng)險的負面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于流失風(fēng)險事件?，F(xiàn)在線直經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項目的責(zé)任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。

軟件工程里定制微商城開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團定制開發(fā)管理系統(tǒng)周期項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可管理系統(tǒng)定制有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)客戶用戶實際使用反饋去微商城逐步迭代演化和精細化規(guī)劃。但是直接用現(xiàn)成易水集團定制開發(fā)管理系統(tǒng)周期項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性成果等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團定制開發(fā)管理系統(tǒng)周期項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始微商城定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理軟件項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)成果實際需求為管理系統(tǒng)定制基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單客戶系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際核心需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和規(guī)劃持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個項目管理模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

無論是做管理或是做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強的成就導(dǎo)向意識才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

人們在需要面對大量高度業(yè)務(wù)流程復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸核心到的腿來對其認知。

網(wǎng)絡(luò)圖展示項目中的各個活動以及動活之間的邏輯關(guān)系，表示項目務(wù)任如何和以什么順序進行。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標采購項目、工程造價項目、程工監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)軟件定制項目只能采用執(zhí)行模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級網(wǎng)絡(luò)圖、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析APP通常需要基于自然語言處理項目管理軟件的人工智能機器微商城學(xué)習(xí)項目管理、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)質(zhì)量標準獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是質(zhì)量標準主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機PPA的開發(fā)、一次搬家等，都以可稱之為項目。理管目項平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

對于項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理微商城、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)項目管理管理、服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)圖缺陷管理、部署實施與推廣智能

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)核心采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購規(guī)劃申請、采購物資需要明細維護（增、刪、改業(yè)務(wù)流程、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增成果、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

管理系統(tǒng)軟件定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就智能感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的智能，之前我們通過海底規(guī)劃光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

通過管理系統(tǒng)軟件定制項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試成果、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)成果，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有質(zhì)量標準工作規(guī)劃環(huán)境全部在同一個機房項目管理，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具，被用應(yīng)泛廣于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、務(wù)任跟蹤、項目蹤跟和敏捷管理等工作域領(lǐng)。該軟件特點是配置活靈、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特性得到了全球115個家國超過91,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。合理使用項目管理系統(tǒng)能夠助幫項目經(jīng)理決解多很項目管理問題，比如：目項延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。軟件項目隊團管理是就運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和項目全體參與人員行進管理，在項目團隊中開展一系列科學(xué)規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)、理合調(diào)配、當適激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的觀主能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標?？烧箶Usubversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。