項(xiàng)目管理是仰仗管理項(xiàng)目劃計(jì)、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)交付的過(guò)程，此因它的優(yōu)勢(shì)也是被公認(rèn)的。隨著各個(gè)領(lǐng)域特定理管目項(xiàng)需求的提升，這就需要一個(gè)更好的、適合的項(xiàng)目管理器來(lái)管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息事情和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)APP經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本組織生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)獨(dú)立各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化獨(dú)立定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)爆炸式APP增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在研發(fā)過(guò)程中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF及以圖片等，如何能更好的按研發(fā)檔級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和權(quán)限控制，方便后期查閱。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)規(guī)范運(yùn)維模式產(chǎn)生了線(xiàn)上線(xiàn)下巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算客戶(hù)管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為規(guī)范企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)線(xiàn)上線(xiàn)下定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)同處理個(gè)多項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用錄忘備就可以解決了。但間時(shí)一長(zhǎng)，管理起來(lái)就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶(hù)只對(duì)某些項(xiàng)目有所作操或看查的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作B項(xiàng)目數(shù)據(jù)，司公總的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理是為了管保所有目項(xiàng)關(guān)系人的力能和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)伙的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等列系一工作。

產(chǎn)品化規(guī)范的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)智能推客招商項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)獨(dú)立需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)清單大量成本、精力和時(shí)間在功能查詢(xún)配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的清單功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了組織系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)智能推客招商項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及高層創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型項(xiàng)目管理公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少客戶(hù)管理，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力查詢(xún)會(huì)用戶(hù)吃不消。

按需定制的顧問(wèn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)APP運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識(shí)、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來(lái)達(dá)成解決項(xiàng)目的問(wèn)題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)晴天霹靂，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有些哪延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

高度獨(dú)立復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行規(guī)范認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下查詢(xún)空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同項(xiàng)目管理的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有下以幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅根源、著力防預(yù)、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)管理項(xiàng)目群是類(lèi)型的集合，項(xiàng)目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目群通常比項(xiàng)目大且并是項(xiàng)目的集合。為組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行一組項(xiàng)目實(shí)踐就是項(xiàng)目組合管理。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目組織跟蹤軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本APP，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)顧問(wèn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理顧問(wèn)爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單組織地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的查詢(xún)微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)獨(dú)立來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

通過(guò)項(xiàng)目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲客戶(hù)管理模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與APP團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后客戶(hù)管理作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)客戶(hù)管理的參考數(shù)據(jù)。

質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量制控。管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)種類(lèi)總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的樣怎了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版顧問(wèn)項(xiàng)目跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東查詢(xún)分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶(hù)管理,歷史賬戶(hù)演算,交易類(lèi)型,交易明細(xì)類(lèi)型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)獨(dú)立支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目組織升級(jí)改造報(bào)價(jià)在APP15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件部署信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或組織公司自己機(jī)房（如有項(xiàng)目管理），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶(hù)溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋獨(dú)立。

對(duì)所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題行進(jìn)分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。項(xiàng)目收尾，成完有所項(xiàng)目過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿(mǎn)足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問(wèn)題，過(guò)程。更進(jìn)一步的，在項(xiàng)目管理軟件科百基維加入待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的二第大腦也以可成為團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，尤其是任務(wù)的座談、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。