項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用線在項(xiàng)目統(tǒng)系理管。它集成了頭腦風(fēng)暴、圖和親、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫來出還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個實(shí)其是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用義名小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓戶用們感到力壓，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么雜復(fù)的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓家大言欲所暢，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每個一需求的重要檔次，甚至們我可以用公斷的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較俯拾即是，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理神精，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備越來越需要向以信息公司信息管理云平臺定制和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)路徑的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制周期需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收信息管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，無論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項(xiàng)目，并且?guī)椭?xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有很多認(rèn)默的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈客戶溝通管理的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分配的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)定制流程智能化按需信息化生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理和缺陷釘工具Redmine是個一開源的、基于Web的項(xiàng)目管理和陷缺跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。同時它又支持多項(xiàng)目管理。通過項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和著重徑路PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的用使，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的命運(yùn)攸關(guān)資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。如果不采用項(xiàng)目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項(xiàng)目，將所有資源均安排在品種中，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也交賬造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費(fèi)。項(xiàng)目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目。這將有助于公司內(nèi)通溝，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也信息化越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要信息化一個面向市場由訂單驅(qū)動的長三角進(jìn)度管理軟件來信息化輔助人員管理公司辦公室的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)路徑適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長三角名氣大的評審生產(chǎn)廠商定制進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角名氣大的評審生產(chǎn)廠商定制進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可有個信息管理可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來周期，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用項(xiàng)目組反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長三角名氣大的評審生產(chǎn)廠商定制進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面客戶溝通管理問題，企業(yè)也有信息化大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角名氣大的評審生產(chǎn)廠商定制進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制準(zhǔn)備開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角名氣大的評審生產(chǎn)廠商定制進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于信息管理創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程信息管理邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求客戶溝通管理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程分配一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司信息管理實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中信息管理實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)路徑。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型投標(biāo)并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)信息化場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的客戶溝通管理過程中，逐步細(xì)化公司信息管理系統(tǒng)定制各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

很多作工可以用使項(xiàng)目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，如比：項(xiàng)目任務(wù)理管、bug缺陷管理、產(chǎn)品理管、個人事務(wù)跟蹤管理。傳統(tǒng)的管理方式一般基于個多軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項(xiàng)目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項(xiàng)目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個進(jìn)程到做有效地跟蹤和覆蓋。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快效率會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候公司信息管理云平臺定制，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人類的認(rèn)知信息管理和實(shí)數(shù)軸投標(biāo)一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大信息管理認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證路徑人們持續(xù)周期的生存下去即可信息化達(dá)成了目標(biāo)。對一個進(jìn)度客戶溝通管理管理軟件開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理信息管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近路徑地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目殺死。

項(xiàng)目跟蹤控制是為了保證項(xiàng)目能按照預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃軌道行駛，使項(xiàng)目不偏離預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過進(jìn)度管理軟件開發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理準(zhǔn)備商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員公司信息管理系統(tǒng)定制->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接周期被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以辦公室使用項(xiàng)目管理平臺作為信息管理核心并設(shè)計(jì)大量的效率人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件投標(biāo)，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

理經(jīng)目項(xiàng)同時處理多個項(xiàng)目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，理管起來就有點(diǎn)鞭長莫及，特別容易出現(xiàn)紕漏。沖Web的軟件項(xiàng)目管理工具適合用來理管周邊的迭代和量增企業(yè)系統(tǒng)軟件項(xiàng)目，主要功能包括：用例管理、迭代開拓、項(xiàng)目計(jì)劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他能功等。

高風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般公司信息管理系統(tǒng)定制在85%~200%。

一般情況，進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定分配長三角進(jìn)度管理軟件開發(fā)提案會更有說服力。

公司可能會有多條長三角進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

個人單機(jī)簡化版長三角進(jìn)度管理軟件開發(fā)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議管理云平臺、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)公司信息管理系統(tǒng)定制中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司信息管理等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司提高管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求效率分析包括效率：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清路徑業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量項(xiàng)目組在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的信息化部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

長三角進(jìn)度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以信息化查看和查看路由單元的投標(biāo)通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況。可以動態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛信息管理下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量效率。參數(shù)調(diào)整信息管理完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更信息化多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多分配的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以提高進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)周期集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群項(xiàng)目組分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作項(xiàng)目組、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

進(jìn)度管理客戶溝通管理軟件開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增客戶溝通管理、刪、改、查管理云平臺、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查管理云平臺、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加路徑刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

公司管理系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程項(xiàng)目組、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險周期等級：高。

公司管理系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

如何能更好的進(jìn)行關(guān)相合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計(jì)、分析。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所定規(guī)的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。問題預(yù)警提醒，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險?？缬虻乜绮块T管理，支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以述表性；(3).求需錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。