成功的項(xiàng)目管理是在約定的時間和框框、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否功成管理一個項(xiàng)目，量質(zhì)好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是目項(xiàng)成功的關(guān)鍵因素。目項(xiàng)質(zhì)量管理是一個為確保項(xiàng)目亦可滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在系體量質(zhì)中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、量質(zhì)宰制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)顧問為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的工作效率現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求顧問。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對管理系統(tǒng)軟件定制各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求資金越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)信息管理云平臺生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤護(hù)維、銷售報價、銷售合同、銷售貨退、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能顧問、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算員工、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)員工的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)管理云平臺定制、服務(wù)和交付產(chǎn)品管理云平臺定制成為可能。

或者就算你不要Gantter來做理管目項(xiàng)（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有頻率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進(jìn)度時程表時，用Gantter來麻利畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.總體設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。現(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類具工還挺多的，但各有各的專長，對于項(xiàng)目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際員工需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理云平臺定制管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求員工迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做分析，果結(jié)令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，有只30%的問題確實(shí)是當(dāng)時對技術(shù)掌握夠不成造。質(zhì)量保證定期對目項(xiàng)各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估通過評價來推測項(xiàng)目最后是否能達(dá)到關(guān)相的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評估來幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對項(xiàng)目質(zhì)量的心信。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項(xiàng)目遍普以職能型組織形式存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，效應(yīng)部門經(jīng)理對分配到本部門的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項(xiàng)目在各個門部能職的優(yōu)先級有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。隨著工程項(xiàng)目平均利潤率不斷降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理來歷是項(xiàng)目管理需要考慮的舉足輕重因素。

世界成熟運(yùn)營顧問多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突培訓(xùn)、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在管理系統(tǒng)軟件定制吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)信息管理云平臺、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)市場的沖擊響應(yīng)，來共享確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

開源項(xiàng)目管理系統(tǒng)Jitamin是款一免費(fèi)、開源，使用PHP語言開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意工作效率相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意資金在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立浙江項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件員工背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

雖然對于浙江項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具管理云平臺定制的使用，同時也把管理云平臺定制人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來項(xiàng)目管理，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更共享多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度管理軟件合同管理功能包括:合同類型共享,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金顧問交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量共享和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍員工，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件費(fèi)用報銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報銷登記管理云平臺定制（增）、費(fèi)用報銷培訓(xùn)維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷計(jì)劃生成員工（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷對賬單（查）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷單綜合項(xiàng)目管理查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目項(xiàng)目管理協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同管理云平臺定制審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同預(yù)算-風(fēng)險事件或違約工作效率管理管理系統(tǒng)軟件定制、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)市場浙江共享管理云平臺定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)跨部門）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比管理系統(tǒng)軟件定制，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能培訓(xùn)需要考慮更多的生態(tài)性、后勤預(yù)算支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便市場遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃管理系統(tǒng)軟件定制、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持預(yù)算與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合市場放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)市場）可以放在山里、村里、島上的管理系統(tǒng)軟件定制短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城顧問，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件在線管理軟件試卷包括：試卷維護(hù)(增預(yù)算、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案培訓(xùn)、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報告與預(yù)算截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加信息管理云平臺移動支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目資金展示管理培訓(xùn)、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與項(xiàng)目管理賬戶管理資金-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息預(yù)算推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報銷。

管理云平臺定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目資金是有限的，理經(jīng)目項(xiàng)不能可在有限的資源做出無限的意義。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用板白寫出來還是不夠裝逼，時此可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這實(shí)在是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢疵催@復(fù)雜也打了少不退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓們他先刷一遍存在謝謝，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用議定的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。樣這，既跟戶用們互動比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己前去砍，砍完的就是想要的東西了。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個業(yè)企的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)識知和討論章文；制作ERP目項(xiàng)板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。衡量工程是否成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)發(fā)觸求需管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門，有的是實(shí)現(xiàn)個一新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項(xiàng)目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實(shí)大多相同。