目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇合適的項目管理軟件的功能：目項計劃與執(zhí)行合二為一, 能時實且可靠地追蹤每一個彎的起因及影響, 因責(zé)任分明及效有問責(zé)而減少借口及強增履職投效。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化人事的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與計劃服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升成本與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理軟件回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的人事生產(chǎn)自動銷售服務(wù)經(jīng)理微結(jié)構(gòu)。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。生產(chǎn)依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目動活產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。動活之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—成功、開始—開始、開始—完成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維企業(yè)管理軟件模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制管理軟件流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、作工任務(wù)、個人總結(jié)計劃、請假。質(zhì)量計劃是項目應(yīng)到達的質(zhì)量目標和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。項目要需采購大量原材料，原材料的管理就是一個很大的題問；員工管理。員工的工作績效、薪金發(fā)放工程項目管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置專業(yè)的一鍵派單軟件報價單知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的路徑知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能建立少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資金即項目的預(yù)算，于決取資源的成本，這些源資包括完成務(wù)任所需的員人、設(shè)備和生料。項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)成本，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的建立方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

計算機技術(shù)管理軟件的出現(xiàn)和發(fā)展，極大自動銷售地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面計劃，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確利潤的表達、描述、溝通經(jīng)理和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的利用角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被利用大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等延期。

項目管理九大系體項目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運用。PMD，Program Managment tnemucoD，理管目項文檔，一般包括項目進度、項目資源、責(zé)任人和項目輸出物，規(guī)常通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個項目全程，衡量項目進度。

項目計劃管理系統(tǒng)路徑技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際管理軟件運行還需要考慮公司管理系統(tǒng)軟件到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

雖然基于人工智能企業(yè)管理軟件的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

對于項目獨特性或者沒有利潤類似參考的創(chuàng)新型知識庫管理系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級人事、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器經(jīng)理學(xué)習(xí)方便、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在延期數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的路徑不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在計劃需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目經(jīng)理可以過通項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需要列表、組織進行任務(wù)分解、召開每天的站立議會、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能解了項目進展、開召演示會議和總結(jié)會議、門類任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為效益障礙。

知識庫管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

知識庫管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

高風(fēng)險延期的知識庫管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，可以公司管理系統(tǒng)軟件完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一個成功的知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個安卓APP左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑經(jīng)理有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定計劃產(chǎn)品企業(yè)管理軟件的成功與否。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會路徑遇到因為建立法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

雖然對于知識庫管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更成本有價值，但是提煉重復(fù)自動銷售的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫企業(yè)管理軟件后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴企業(yè)管理軟件的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共人事數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及自動銷售用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理軟件管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域計劃的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版成本知識庫管理系統(tǒng)完整建立的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持公司管理系統(tǒng)軟件、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目公司管理系統(tǒng)軟件及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與安卓APP批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約延期3個月。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)自動銷售從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個企業(yè)管理軟件生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測經(jīng)理、分析資產(chǎn)資源延期流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改人事、查）、收支結(jié)算方式管理（增路徑、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)建立數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬利用、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

傳統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓建立。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才企業(yè)管理軟件設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口計劃交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心管理軟件、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)路徑、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的利潤集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)利用）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個自動銷售人延期。

知識庫管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)方便版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改管理軟件、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改路徑、查公司管理系統(tǒng)軟件)、客戶溝通管理(增、刪、改公司管理系統(tǒng)軟件、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目管理軟件案方?jīng)Q解使用Oracle或者Microsoft SQL revreS領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源控制功能。項目管理包括項目、任務(wù)、團隊、本、燃盡圖等功能。項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為先導(dǎo)的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與費花的時間聯(lián)系起來，合理分配量作工，利用進度排安的有效分析方法來嚴密視監(jiān)項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。