項(xiàng)目經(jīng)理選定項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。定制項(xiàng)目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，試測這幾個階段的計劃。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活復(fù)雜水平的負(fù)責(zé)人提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和微店復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及綜合垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)你有一個大計劃性需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個隊(duì)團(tuán)的合作的時候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需要個一好用的項(xiàng)目管理工具。終端個性化與定制業(yè)務(wù)流程化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人招標(biāo)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目人力資源是就有效地發(fā)揮每個一參與項(xiàng)目人員作用的程過。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了應(yīng)相的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計劃和決策工作。項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)成員的早期參與能在項(xiàng)目計劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。項(xiàng)目開發(fā)基于單個客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。OKR首先是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會在放一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都以可看到CEO的這個季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團(tuán)隊(duì)這個季度的目標(biāo)是什么。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的榆林報銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中業(yè)務(wù)流程的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的榆林報銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以優(yōu)先工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來Project，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化文檔。但是直接用現(xiàn)成榆林報銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的榆林報銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代Project軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云平臺是安全由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤軟件使用可操作性線上線下強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)文檔運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要優(yōu)先經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)綜合最適合該企業(yè)使用的榆林報銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)潛在客戶管理運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革文檔持續(xù)迭代和演化。

所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的礎(chǔ)基上，對項(xiàng)目過程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在主持者/客戶克持續(xù)的變化范圍的情況下，多項(xiàng)目管理幾乎是不可能的。在進(jìn)行多項(xiàng)目管理的時候，必須未卜先知大多數(shù)范圍變更是通過增強(qiáng)檔級達(dá)到的，而不是連續(xù)不斷的進(jìn)行項(xiàng)目更變。在一個項(xiàng)目中，一個主要圍范更變可能會限制項(xiàng)目經(jīng)理為其它項(xiàng)目服務(wù)的時間。同樣，持續(xù)不斷的目項(xiàng)更改幾乎總會導(dǎo)致對項(xiàng)目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項(xiàng)目管理的步一進(jìn)破壞。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項(xiàng)目中的知識，從而真正高達(dá)了采集和整理職業(yè)過程中積累的知識，為企業(yè)積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費(fèi)開源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

但項(xiàng)目管理被展發(fā)、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認(rèn)識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的ECAP論理，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)效高(效率/益效)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新品產(chǎn)的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心力爭競。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略性，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面重著探討如何成就高效的產(chǎn)品發(fā)研。

項(xiàng)目跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險的信息管理云平臺項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

一個優(yōu)先成功的項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革文檔、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)或者競爭，最終都是通過Project市場來決定產(chǎn)品的成功與否文檔。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品大概文檔需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)文檔投資或放棄也很重要。

項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目跟蹤軟件通用中間件、UI框架、引擎核心Project等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能復(fù)雜從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用銷售項(xiàng)目管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理綜合與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤優(yōu)先軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需文檔B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計劃與潛在客戶管理管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃線上線下（增、刪、改Project、查）、子合同來票計劃（增、刪、改銷售項(xiàng)目管理、查）、子業(yè)務(wù)流程合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票綜合登記（增文檔、刪、改經(jīng)驗(yàn)、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增復(fù)雜、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查文檔）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條負(fù)責(zé)人池借款）、驗(yàn)收測試綜合、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用Project、調(diào)撥、處置等整個安全生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期復(fù)雜角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢綜合與解決。

信息管理云平臺項(xiàng)目計劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計劃復(fù)雜和業(yè)務(wù)流程管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布微店或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同項(xiàng)目人力資源管理甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計劃書，確認(rèn)經(jīng)驗(yàn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列策劃、散點(diǎn)圖、核對表和趨勢分析等。項(xiàng)目管理軟件的新手從創(chuàng)建個一第項(xiàng)目始開，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加個一第需求，確定項(xiàng)目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務(wù)，提交bug。職場項(xiàng)目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那是就創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含工作程流怎么改造。創(chuàng)意可以是強(qiáng)化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的際實(shí)部分。