數(shù)據(jù)與圖形雙向互動(dòng)，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。理管源資支持自定義資源，支持統(tǒng)計(jì)和剖解。多種報(bào)表，一鍵生成，一鍵打印報(bào)表。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種人產(chǎn)品及服務(wù)的結(jié)算個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與人服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)綜合、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量管理軟件定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

持續(xù)交付開(kāi)發(fā)、測(cè)試、維運(yùn)跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)做到開(kāi)發(fā)、類(lèi)生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)處理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算結(jié)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)。

對(duì)所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)?？梢詫?shí)現(xiàn)文件共享、存儲(chǔ)等能功，項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及到的很多合同、門(mén)類(lèi)資料都可以在上云存儲(chǔ)進(jìn)行共享，同時(shí)還可以設(shè)置印證權(quán)限，保護(hù)文件隱私。

項(xiàng)目執(zhí)行：當(dāng)項(xiàng)目啟動(dòng)和劃策中要求的前期條件具備時(shí)，項(xiàng)目即開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理程工這一大類(lèi)，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡(jiǎn)單劃分成三個(gè)分類(lèi)。分別是消息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與客戶項(xiàng)目管理CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域結(jié)算問(wèn)題綜合進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解客戶項(xiàng)目管理的復(fù)雜，或者是還未完成合適結(jié)算分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代監(jiān)管驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了然到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行量報(bào)（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過(guò)軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在發(fā)研項(xiàng)目管理軟件中的置設(shè)，啟航審批流，向相關(guān)人員發(fā)射審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新度進(jìn)。項(xiàng)目績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作自詡。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系節(jié)點(diǎn)通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮人、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化結(jié)算而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系監(jiān)管與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以通過(guò)二維碼進(jìn)行機(jī)手考勤。傳統(tǒng)軟件搬頭了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否入SaaS模式。

一個(gè)成功的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意控制，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和人競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)分成APP不同的類(lèi)別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類(lèi)別的設(shè)備項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確客戶項(xiàng)目管理的合同信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求管理工作的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、資源備份設(shè)備和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架監(jiān)管包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄APP/注冊(cè)/改密碼、主結(jié)算框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)系統(tǒng)處理定制項(xiàng)目管理軟件定制系統(tǒng)集成包括信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)結(jié)算軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置、Web服務(wù)器安裝結(jié)算配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目控制協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)人申請(qǐng)結(jié)算、項(xiàng)目可行性研究處理申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪結(jié)算、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改設(shè)備、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目APP資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告結(jié)算報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)管理工作就感覺(jué)不到遠(yuǎn)程桌面的人停頓了，和在本地電腦上工作監(jiān)管一樣的感覺(jué)。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過(guò)海底光纜設(shè)備連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)(增、刪、改、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目(增、刪、改、查控制)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪內(nèi)容、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證APP留言企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)綜合項(xiàng)目企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)或任務(wù)。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

從任務(wù)、項(xiàng)目、項(xiàng)目集合（組織）的維度，從個(gè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門(mén)或業(yè)企負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門(mén)等不同的角色視角。神州數(shù)碼是國(guó)內(nèi)最大的IT分銷(xiāo)服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過(guò)與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開(kāi)拓市場(chǎng)，在電力、金融等域領(lǐng)近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國(guó)內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)場(chǎng)市，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，及以項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前，國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理件軟進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。綜合國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃；(2).通過(guò)進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，過(guò)通計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過(guò)Internet和Intranet 對(duì)遠(yuǎn)距離目項(xiàng)進(jìn)行控制。單機(jī)版可將其載下后直接安裝到U盤(pán)使用，攜帶方便，便于使用。