資金即項(xiàng)目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求小組，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)項(xiàng)目合同管理經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和決策復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化領(lǐng)域、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)領(lǐng)域、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工企業(yè)管理軟件越來(lái)越難以管理企業(yè)管理軟件大量的生產(chǎn)企業(yè)管理軟件服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

階段評(píng)審應(yīng)該是通過(guò)決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并確明地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過(guò)程來(lái)代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把際實(shí)執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)階段行進(jìn)評(píng)審都要重新考察下一重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目性特。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)日常產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能客戶(hù)溝通管理、機(jī)器人小組、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制客戶(hù)溝通管理流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

與其陷入雜亂無(wú)章法的通訊地獄，不如用專(zhuān)業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件把團(tuán)隊(duì)之間無(wú)論要討論還是聊天都變得同樣即時(shí)但是更有條理，才是把犯難事情簡(jiǎn)單化的方法。活動(dòng)定義涉及定確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于生產(chǎn)一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。項(xiàng)目成本預(yù)算是行進(jìn)項(xiàng)目本成控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算分紅到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作時(shí)，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和動(dòng)活的成本定額，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目外以成本的分劃與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理軟件作為需求權(quán)限輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)小組不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶(hù)的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門(mén)協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。完成的項(xiàng)目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出lecxe/csv參考文檔、文檔管理、賬戶(hù)分積管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限管理等。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以企業(yè)管理軟件被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)小組被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了財(cái)務(wù)管理大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線(xiàn)性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線(xiàn)性分解的非線(xiàn)性結(jié)構(gòu)。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵(lì)好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個(gè)員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。至上的方式是把產(chǎn)品線(xiàn)和發(fā)研成分兩類(lèi)：一類(lèi)是構(gòu)成該公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，另一類(lèi)是非核心要素，把非核心的部分外包。

只有公司管理目標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目管理軟件機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)客戶(hù)溝通管理運(yùn)維項(xiàng)目鏈接的實(shí)際情況項(xiàng)目合同管理，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)一某細(xì)分客戶(hù)群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、服務(wù)、銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。關(guān)鍵路徑的最早開(kāi)始時(shí)間指最早可開(kāi)始時(shí)間，最晚開(kāi)始時(shí)間指最晚可始開(kāi)時(shí)間。

對(duì)于小于客戶(hù)溝通管理4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，溫州項(xiàng)目管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買(mǎi)企業(yè)版License。

一般風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃小組進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期微商城，偏差范圍一般在85%~200%。

對(duì)于項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能項(xiàng)目合同管理或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限目標(biāo)，對(duì)原因其它功能資產(chǎn)企業(yè)管理軟件的沖擊影響能被控制適合到最小。

制定正確的項(xiàng)目管理軟件價(jià)格策略也是非常重要財(cái)務(wù)管理的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶(hù)，獲得滿(mǎn)意和持續(xù)的客戶(hù)體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和企業(yè)正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶(hù)客戶(hù)溝通管理溝通項(xiàng)目管理軟件價(jià)格的談判技巧非常重要日常。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件微商城客戶(hù)管理功能包括：客戶(hù)資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件報(bào)價(jià)為企業(yè)管理軟件2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另領(lǐng)域需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣企業(yè)一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足企業(yè)80%客戶(hù)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性決策管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)信息管理包括適合：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶(hù)管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目原因信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查目標(biāo)）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)企業(yè)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃客戶(hù)溝通管理（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)決策（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢(xún)（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢(xún)（查）、主合同收入分解（查-樹(shù)形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃企業(yè)管理軟件與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批領(lǐng)域、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目原因建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改財(cái)務(wù)管理、查）、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪適合、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核決策、項(xiàng)目原因資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行適合報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

通過(guò)溫州企業(yè)管理軟件項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)客戶(hù)溝通管理人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房權(quán)限，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)脑驎r(shí)間成本小組。源代碼可以使用SVN管理。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制企業(yè)版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表客戶(hù)溝通管理；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)項(xiàng)目鏈接版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可小組手工編輯領(lǐng)域選擇明細(xì)項(xiàng)目領(lǐng)域并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加權(quán)限多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持-商業(yè)需要管理客戶(hù)溝通管理；咨詢(xún)?cè)蛑С?用戶(hù)故事原因管理；咨詢(xún)支持-概念空間權(quán)限管理；咨詢(xún)支持-組件與發(fā)布部件項(xiàng)目鏈接管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶(hù)故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線(xiàn)圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與企業(yè)管理軟件路線(xiàn)圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

溫州企業(yè)管理軟件日常概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不項(xiàng)目鏈接關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

企業(yè)管理軟件天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

成本經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的天職與資料，或是當(dāng)你必須控掌或參與一個(gè)集體的合作的時(shí)候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)好用的工程管理工具。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，令不而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。beW端和手機(jī)端同步，一些統(tǒng)傳的項(xiàng)目管理軟件，感覺(jué)只有一點(diǎn)：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不同步，完好無(wú)恙來(lái)說(shuō)常非難用，完全沒(méi)有為企業(yè)員工考慮過(guò)。