通過實施理管目項軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多級層采集、管控、析分策決管理，升提企業(yè)集約化和精細化管控。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的領(lǐng)導產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)職能為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務承包經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)流程和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜任務鏈接。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品職能與管理軟件定制服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控臺平擔負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的礎(chǔ)基工作，基本職分為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全保管、份身認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包孕系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及己自的產(chǎn)值信息。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人預算、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

“應用領(lǐng)域”是一系列擁有共元素的目項的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然要重但卻不一定為所有項目所必需或在有所項目中呈現(xiàn)出來。項目管理軟件的種類般一根據(jù)業(yè)務情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中型大業(yè)務、產(chǎn)品研究開發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。場市開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的項目報價管理各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由承包訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的安卓APP項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的開源免費的文件傳輸項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象安卓APP功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要項目經(jīng)理花費大量安卓APP成本、精力和時間管理軟件定制在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為生成企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

全局管理括包了業(yè)企運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與局全管理在多許領(lǐng)域是互相交迭的，如織組行為、財務預算、計劃方式等。項目管理系統(tǒng)的導入和用應，可以得使項目的施實加更順利，降低項目的風險性，最大程度地達到預期的目標。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識產(chǎn)品開發(fā)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

高度復雜的事物通常項目報價管理也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單項目報價管理地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在預算3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同任務鏈接的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

根據(jù)公司目前的發(fā)開過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定目項要完成的需求列表、組織進行務任分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的種各功能了解種類進展、召開示演會議和總結(jié)會議、項目任務基本的報表統(tǒng)計。

理管目項軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、勤考、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、工員考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、入導導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶分積管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限理管等。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理系統(tǒng)職能可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

制定正確的項目管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算安卓APP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目預算管理系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能流程參考和整個了上述所有版本在項目管理任務鏈接領(lǐng)域項目經(jīng)理的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化管理軟件定制和擴展。

項目管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改管理軟件定制、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶結(jié)構(gòu)化對角色的配置、用戶對用戶組的配置承包、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和結(jié)構(gòu)化發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息項目經(jīng)理(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知信息系統(tǒng)匯總通知預算顯示框架。

項目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證生成留言、Ticket票證文檔流程附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務。

管理云平臺系統(tǒng)安卓APP定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)流程計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少領(lǐng)導一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

特別是對于做營銷的人而言，可以支援沉淀案例，用于內(nèi)部讀和傳閱。提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節(jié)進行查看的候時，只需要登錄系統(tǒng)擊點相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效高提管理效率。比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個夠能同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。設計圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管針對項目過程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。