工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付果成。工作包可以再細分為工作活動。項目經理通常單瓣負責到工作包的層次，負責該工作包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。面對著人們開發(fā)人員日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的快速經濟越來越需要向快速以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制快速需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目采購管理所采購的項目資物或技術資源，必須符合項目計設和計劃要求，如果采購的產品或服務不符合設計要求，到貨或服務期周無法滿足工期需，將會直接影響項目的質量，甚至致導項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同色的項目和項目特色，項目采購及其管理的類型、方式也同不所有。信息化目項采購中，于由軟件產品能功、適用性很難事前量化，因此軟件產品采購相對硬件產品采購更為復雜。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模板的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程服務管理智能化按需生產、服務和開發(fā)人員交付產品成為可能。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個壯丁或多個人。務任配分須時指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位以可不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務收接人手可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務吸收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。費用支出管理用于公司內部人員費用銷報等日常費用支出；項目關相支出需要去關聯(lián)對應的目項信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需求分析，業(yè)務分析師幫助定確測試用例并檢查測試結果。業(yè)務分析師參與系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊輕靜投資系統(tǒng)定制開發(fā)廠家直銷價資金管理軟件產品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)管理云平臺定制業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理軟件的成本和要求風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全內部不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求開發(fā)人員，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更模板需要專門定制的內部精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它管理云平臺定制無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理追蹤運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

隊團各個人的任務進展情況會實時同步，再也不用個一一個去問員工的工作進度和目標完成況情，看板上就能一目了然。Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊便以于完成任務和項目的方式進行溝通和組織。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)控主平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉的基礎工作，本基任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權限管理，同時含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦部類、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產值信息。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便行進工資計算和考評。

質量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的施實體具結果，判別它們是否符合有關的項目質量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質量控制活潑潑一般包括保證由內部或外部機構進行監(jiān)測管理的一致性、察覺與質量標準的差異、消除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質量標準或項目的具體目標。使用項目統(tǒng)系理管可以兌現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程動自、績效考核明透、薪酬福利全面、工資核算準精。

資金管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

如果沒有量化快速的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個資金管理軟件產品的功能與需求的健康的資產負債，使得技術債務的管理可控，產品變更成本和客戶響應時間是可接受的。

C/S架構企業(yè)版資金管理軟件進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版資金管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同快速維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增采購、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同快速管理定制版資金管理軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成采購）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

公司管理系統(tǒng)軟件項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術供應商等多種因素管理云平臺定制，還要考慮方便個人電腦撥號連入要求VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權接入VPN。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺最主要功能括包：理管目項、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。Excel是微軟辦公軟件中用于處理格表數(shù)據(jù)的工具，也是職場士人必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠練熟的高手才有機會繪制。由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的度進，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而產生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度及以其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。