多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。面對著項目人力資源管理人們?nèi)找鏅n案管理復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)項目人力資源管理的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足知識了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及公司管理軟件移動項目人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展人才，人們對各種產(chǎn)品及服務集成的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對整合傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件任務標簽組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)管理體系運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展整合，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程檔案管理智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

事務管理包括todo理管，我的任務、我的Bug、我的需求、我的目項等人個事務管理功能。用戶消息、任務息信、審批信息自動推送。管理詢咨、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測證認、中介服務、外包服務為主營業(yè)務的管理咨詢公司、廣告公關公司、測檢認證機構等可以使用面向專業(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海通用okr價位項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以檔案管理通過配置上海通用okr價位項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以移動工作的管理軟件項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理公司管理軟件軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低項目人力資源管理了企業(yè)項目人力資源管理實施項目跟蹤檔案管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型人才小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型移動公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消人才。

工程管理軟件是指對種類設建的程過以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的合綜件軟理管。隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研究管理軟件不斷變化的需求，一些統(tǒng)系級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以高提工作效率，節(jié)省商店各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等四大核心文化領域是范圍、時間、本成、質(zhì)量。

通過使用該解決方案中活靈的報告和分析功能，組織可掌握工作進度地方的信息，從而可針對整體業(yè)務目標以項目組合為單位來化優(yōu)資源、規(guī)定工作的先優(yōu)順序和合理安排項目。為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整持支敏捷開發(fā)流程，完整件軟期周命生理管，云端的項目管理件軟。

項目跟蹤集成系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置管理軟件,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護檔案管理,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版上海項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)細化的崗位配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制項目人力資源管理并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程量化操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在上海項目跟蹤順利系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個檔案管理團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊公司管理軟件、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

上海項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯集成），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和移動簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和人才吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個公司管理軟件人一天小于等于 6 個小時檔案管理（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目人才定制整合-遠程-項目管理/人天【人天指每個人公司管理軟件一天小于等于 6 個小時（不包括順利路上順利和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個項目人力資源管理小時（不包括路上和吃飯），超出部分知識按人小時算量化】；項目定制-遠程檔案管理-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或人才敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)跟蹤；項目定制-遠程-軟件設計-編寫管理軟件軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目跟蹤定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶任務標簽說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計微商城說明書進行管理體系軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程管理體系-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算微商城單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要量化獨立賬戶密碼的算單個接口)。

當上海管理云平臺項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮管理體系：(a) 對于知識產(chǎn)權，如無明確說明與轉移流程，盡可能跟蹤劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的人才容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于任務標簽保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分管理體系信息微商城，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如微商城把100萬金額檔案管理的數(shù)字說成公司管理軟件200萬，1年的移動項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格微商城按照該等級集成標準執(zhí)行。

上海管理云平臺微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗集成；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者管理體系1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常項目人力資源管理對項目運作細節(jié)跟蹤不關注；只順利關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

管理云平臺股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目知識運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和源資結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，據(jù)根劃計來安排生產(chǎn)，通過計劃對度進拓展制控；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，少減重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是單項目是還多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且助幫項目經(jīng)理實現(xiàn)項目速度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。項目與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的性線理管。目項存在大量的變更管理，而日常運作基本持保持續(xù)的連貫性的。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或個一公司內(nèi)負責主要新必要產(chǎn)品決策的高層領導小組。