源開項目統(tǒng)系理管Jitamin是一款免費(fèi)、開源，用使PHP語言開發(fā)的項目統(tǒng)系理管。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與管理方文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)驗證越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的配置管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件租賃組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

估計項目開發(fā)用費(fèi)。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。對內(nèi)組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開項目會議，把控項目風(fēng)險和進(jìn)度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)以可可以加強(qiáng)項目的團(tuán)隊合作，提高項目團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的力人資源管理、溝通治理的方法，通過些這方法的使用，可以增強(qiáng)隊團(tuán)合作精神，升華項目組成員的作工士氣和效率。項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，件附。管理員公布消息、即時查看。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，雖然拿現(xiàn)成的長三角瀚琚云定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接銷售項目管理用現(xiàn)成長三角瀚琚云定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)軟件定制的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角瀚琚云定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過客戶項目管理從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角瀚琚云定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成配置管理內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的項目人力資源管理成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置會議的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程管理方一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去項目人力資源管理了，小微公司的財力和人力會吃不消。

SaaS軟件還是可以基于瀏覽器就能夠使用的。PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領(lǐng)域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險，合同，綜合。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難工業(yè)獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸驗證到的腿來對其認(rèn)知。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施更加利順，降低工程的風(fēng)險性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢計統(tǒng)等功能，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的治理。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目跟蹤系統(tǒng)分類人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳分類的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到上傳創(chuàng)造性的決策中去。

所謂項目人力資源管理是就要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、展開以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他活動分子、項目方起發(fā)、投資方、項目業(yè)主以及部類客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和理管，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，終極實現(xiàn)項目目標(biāo)。印章理管用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。

項目跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

一般情況，項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于銷售項目管理內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營會議活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)會議流程改進(jìn)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，但是有個有用的合同驗證，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理管理方和分歧糾紛處理更驗證簡單，有了更簡單的生活，大家的合作銷售項目管理才會更有效和更高效。

個人單機(jī)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項目跟蹤系統(tǒng)上傳在“個人單機(jī)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展組成功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫工業(yè)進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約公司信息管理系統(tǒng)軟件定制-正常銷售項目管理事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

通過管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過上傳鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)客戶項目管理和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

管理系統(tǒng)項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶客戶項目管理公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面配置管理訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不組成包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試項目人力資源管理）、上線組成驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

管理系統(tǒng)風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心上傳項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

成本估算的沖主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作解分結(jié)構(gòu)、快慢管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織素因。通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務(wù)，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的的目是盡量小的管理費(fèi)用來制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、呈子、會議和許可。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的編寫。采用主自研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的術(shù)技件軟，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。