通過項目管理軟件系統(tǒng)務(wù)任管理可以下達或參考相關(guān)工作任務(wù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化重點生活水平的提升解決與改善，及基線移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種基線產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)解決數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠數(shù)據(jù)人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

織組范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對織組中所有項目進行評估、打算、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在行執(zhí)層面進行項目管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了解決巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云價值計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產(chǎn)品信息，運營維護產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審求需，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標(biāo)記亮高需求的注意事項，維護產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料經(jīng)營，主持產(chǎn)品會議，參與項目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計報表。項目管理軟件進度表是一種以圖特甘為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。研究明表，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的定決，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的司公在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的高質(zhì)量智能管理分銷項目管理軟件稍加數(shù)據(jù)改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后延期再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用重點現(xiàn)成高質(zhì)量智能管理分銷項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量自動銷售個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的高質(zhì)量智能管理分銷項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件。

項目管理軟件系統(tǒng)通過云公辦融合了理管目項、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。失敗項目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術(shù)要求，風(fēng)險估計中一起行執(zhí)以下風(fēng)險活動：定確風(fēng)險關(guān)注點、忖量損失大小、估評損失的概率、估計風(fēng)險露暴量、決定個整項目延期或增加緩沖期。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也延期是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目質(zhì)量理管不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管管，要還針對項目管理過程本身。產(chǎn)品審批委員會是仰仗在一個部門或一個公司內(nèi)負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶理管、銷售自動化、聯(lián)系人保管、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、檔文管制、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、品用公辦、售后維修、對手分析、檔案管理、人事動調(diào)、人事制度、洽談進展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用理管、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室理管、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信理管、碼維二管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、間賬轉(zhuǎn)賬、車輛管理。項目管理系統(tǒng)OKR是極力的方向和目標(biāo)：RKO代表你到底要去哪里，而不是你要去的方地具體在哪里。

項目管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

提出一些項目管理軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持自動銷售討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的延期選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人單機簡化版項目管理軟件主要面向個人簡單基線項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如解決人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目執(zhí)行的價值子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新客戶管理業(yè)務(wù)孵化等大類。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目重點協(xié)同管理定制版項目管理軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請小組（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請執(zhí)行-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)基線及金額、市內(nèi)交通費金額價值、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通管理模式補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件研發(fā)基線基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機客戶管理與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)數(shù)據(jù)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊價值溝通系統(tǒng)。

通過企業(yè)管理系統(tǒng)軟件自動銷售項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則客戶管理單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目管理軟件調(diào)查企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪價值、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改重點、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除快速)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢重點、重新問卷)。

項目管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天小組【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和數(shù)據(jù)簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于管理模式等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分小組按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制】；項目價值計劃外-上門綜合性咨詢費價值（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個線上線下小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程價值技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢價值、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人重點一天數(shù)據(jù)小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個重點小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時價值算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個執(zhí)行接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

當(dāng)一系列企業(yè)管理重點系統(tǒng)軟件項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動快速。乙方根據(jù)管理模式歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)確認(rèn)后雙方簽字存檔。

在做企業(yè)快速管理系統(tǒng)軟件項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度，并基線加權(quán)平均后獲得項目的整體快速風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行線上線下，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元重點到100萬元；有紙面合同價值與重點連續(xù)的解決項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃執(zhí)行、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高解決）。

傳統(tǒng)軟件搬上了網(wǎng)聯(lián)互還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS式模。系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、品類審批管制門部，實現(xiàn)兩方面的功能：是一為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目進展?fàn)顩r，為其提供項目管理的及時信息參考。作工腫塊（Work Package），是SBW中最底層的目項可交付成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，責(zé)負(fù)該工作包的團隊積極分子負(fù)責(zé)把工作包分開為工作活動。項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關(guān)負(fù)責(zé)人進行匯報，或者聚在一起開會寬解情況。