項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內(nèi)部溝通功能，還支持多人合檔文輯編，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要預(yù)測向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過WBS批量化地生產(chǎn)幾種或準確幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)項目合同管理的快速發(fā)展，人們對執(zhí)行各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化預(yù)測產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)項目財務(wù)管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品定制組件組合參數(shù)項目財務(wù)管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、力人資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，步一進提供公司全面信息化管理解決方案。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式項目產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和共享交付產(chǎn)品成為可能。

Microsoft Project是軟微開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目隊團和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方協(xié)作。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標。多理管目項則是假定存在多個項目，過通協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實行組合，通過對錨固資源的最佳配置獲取最大利益。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越成本有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目公司信息管理系統(tǒng)軟件定制型企業(yè)管理咨詢在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司決策的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的上海crm銷售系統(tǒng)定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海crm銷售系統(tǒng)定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置共享了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)WBS型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去準確了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的WBS基礎(chǔ)基因和細胞項目財務(wù)管理，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

Redmine建立在ybuR no Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。項目管理大九體系項目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，任由在信息項目管理是還工程項目管理，都會涉及該系體的運用。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、管治管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準備與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)重整與導(dǎo)入、文檔管理、員工管理、財務(wù)管理、工程管理等。一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要行進計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的人托委、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著進度管理系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具預(yù)測一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車決策，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為進度管理系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的成本超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和管理咨詢分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

著隨業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向深縱發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了足滿企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的用使過程為企業(yè)用戶得獲利益最大化。工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。

上海進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和成本手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

進度管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

非常預(yù)測高風(fēng)險的管理系統(tǒng)定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

在進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更管理云平臺系統(tǒng)定制多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生管理云平臺系統(tǒng)定制更多創(chuàng)意項目。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的進度管理系統(tǒng)預(yù)測功能性需求準確，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能WBS、日志、審計執(zhí)行、身份驗證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理定制,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易項目財務(wù)管理管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理預(yù)測,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定執(zhí)行：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月定制，上線共享部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月項目財務(wù)管理。

項目協(xié)同管理定制共享版上海管理系統(tǒng)定制商業(yè)項目定制建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)預(yù)測支持。

項目協(xié)同管理定制版上海管理系統(tǒng)定制項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求決策用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵項目財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的決策存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和管理咨詢業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案管理云平臺系統(tǒng)定制。

管理系統(tǒng)定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號執(zhí)行服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝項目合同管理VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的項目財務(wù)管理服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快執(zhí)行，另一臺低配，主要用于預(yù)測測試執(zhí)行和適當調(diào)試。

通過管理系統(tǒng)定制共享項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房定制，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本項目財務(wù)管理。源代碼可以使用SVN管理。

任務(wù)/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略布局際，如果某個項目工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預(yù)估迭代時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進度提供盡燃圖，幫助團隊檢驗進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，上移工程質(zhì)量、縮短版本周期。質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。成本管理是實現(xiàn)務(wù)財業(yè)企標目和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。