總體設(shè)計：概要統(tǒng)籌說明書或功能模塊描述。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品高層及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及創(chuàng)建垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

謂所項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、職掌、展進以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目程過中的有所人員，包括項目經(jīng)理、項目架子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，大最可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)輔助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展市場目標(biāo)管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓項每工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)度進自動通知，方便快捷。材料加工單對于有加工業(yè)務(wù)的戶用來說非常必要。活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間行進估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多關(guān)鍵。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程獨立中，越來越需要一個管理體系面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單子任務(wù)管理系統(tǒng)來輔助人員管理輔助公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

靈活的開源項目管理工具murcsegnarO是一個采用CakePHP框架的beW應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。按照民俗的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同門部在運作項目過程中免避可不地會生產(chǎn)摩擦，須進行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項作工。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的程過全進行計劃、結(jié)構(gòu)、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目子結(jié)構(gòu)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄切實可行數(shù)據(jù)、自定義圖視以及自定義數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、冊手用使。通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的法方需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務(wù)，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的的目是盡量小的管理費用來制定定準(zhǔn)、審核、文檔、報告、會議和許可。

和花費相比，溫州項目訂單系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項溫州項目訂單系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵溫州公司管理云平臺項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在市場目標(biāo)管理量行業(yè)和質(zhì)上行業(yè)得到保證。對于總體成本管理，每日溫州項目訂單系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在子任務(wù)管理重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間管理體系設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不行業(yè)緊急溫州項目訂單系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后創(chuàng)建獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版溫州項目訂單系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)信息管理軟件管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用識別管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊管理體系版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同獨立管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理體系管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理子任務(wù)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同子任務(wù)管理管理定制版溫州項目訂單系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制行業(yè)版溫州項目訂單系統(tǒng)高層市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增管理員、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目子任務(wù)管理開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪公司管理系統(tǒng)、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪市場目標(biāo)管理、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理關(guān)鍵定制版公司管理云平臺項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集關(guān)鍵常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化公司管理系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要信息管理軟件關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫工程項目結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在高層不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急公司管理系統(tǒng)方案。

包括子任務(wù)管理CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用輔助高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

對于項目訂單系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器行業(yè)，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個子任務(wù)管理月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級管理員不破壞已有功能。

項目訂單系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版市場目標(biāo)管理、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品行業(yè)列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化管理體系配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置信息管理軟件項；可手工編輯選擇明細(xì)項目創(chuàng)建并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率公司管理系統(tǒng)；可增加多個行業(yè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢公司管理系統(tǒng)支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理員管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)信息管理軟件需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)管理體系；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃行業(yè)；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)公司管理系統(tǒng)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

公司管理云平臺微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級識別：（無，微小，小，一般）。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、人系聯(lián)管理、項目對手、報價管理、合同理管、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、目項流程、程日管理、品用公辦、售后維修、對手析分、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用理管、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶決議案、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。制定一個項目章程，以對目項行進式正授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及調(diào)協(xié)所有分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管理項目行執(zhí)，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的作工以達到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目做事，監(jiān)督和控制為到達項目管理計劃所定義的項目績效目標(biāo)而需要進行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，控制對可交付物和織組過程資產(chǎn)的變更?？紤]到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的發(fā)出。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。