項(xiàng)目完成：也叫收尾項(xiàng)目，包括項(xiàng)目移交評審，項(xiàng)目合同收尾，項(xiàng)目行政收尾。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理咨詢與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)模式驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)任務(wù)鏈接轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)建立和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

用戶單號管理功能保證用戶可同時實(shí)現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號互相關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了制造巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)任務(wù)鏈接、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項(xiàng)目提供了一個實(shí)施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是進(jìn)行算估和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行個人管理時，可以使用待辦進(jìn)行個人事務(wù)管理，關(guān)注要需自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案看查或者修改個人信息。如何做好理管目項(xiàng)，要有實(shí)施、派單、任務(wù)分派、饋反、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的用友訂單管理saas項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本建立、精力和時間在功能配置子項(xiàng)目管理、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置用友訂單管理saas項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝高效項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程管理咨詢或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置流程的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求流程，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能高效少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力管理軟件定制會吃不消。

質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、預(yù)立項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目異常處理、項(xiàng)目成員調(diào)配、項(xiàng)目人員認(rèn)確、結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目日常管理。項(xiàng)目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項(xiàng)目物資采購，項(xiàng)目文檔等。一個完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具有對項(xiàng)目管理九大知識域領(lǐng)的管理與控制。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化管理軟件以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

小批試生產(chǎn)段階。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備段階完成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗(yàn)證工藝工裝是否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種為行試驗(yàn)，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給戶客進(jìn)行評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為式正生產(chǎn)用文件。項(xiàng)目管理范圍管理的命運(yùn)攸關(guān)包括范圍計劃編制、范圍分解和圍范變更。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有管理咨詢20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員任務(wù)鏈接去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)技術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。監(jiān)管是必須的、支撐也是須要的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會高，否則運(yùn)作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須先行明確。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

個人建立單機(jī)簡化版操作項(xiàng)目訂單系統(tǒng)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能制造包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組模式,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶內(nèi)容資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括管理軟件定制:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理模式,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入建立管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效高效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖管理咨詢,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計劃書導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作建立風(fēng)險建立。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程建立周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

對于項(xiàng)目操作訂單系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載管理咨詢到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)流程環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云高效生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸管理系統(tǒng)縮短間隔時間和增加頻次任務(wù)鏈接，直到1天或接近實(shí)時(或按需)。 從手動到子項(xiàng)目管理自動的過程中，可能需要考慮加入自動化高效測試，保證每次發(fā)布升級不流程破壞已有功能。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)擴(kuò)展建立對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目管理咨詢和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選制造，批量建立高效預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為建立成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水內(nèi)容表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

信息管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方管理系統(tǒng)提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷應(yīng)用（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃應(yīng)用進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程管理咨詢或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置管理咨詢（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)內(nèi)容制定培訓(xùn)和運(yùn)維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

信息管理系統(tǒng)軟件微型管理咨詢項(xiàng)目管理軟件定制一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)建立；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常管理軟件口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小制造，小，一般）。

信息管理系統(tǒng)軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程應(yīng)用、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元管理軟件-100,000元；風(fēng)險等級：高。

項(xiàng)目管理是指管理目項(xiàng)計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)付交的過程，因此它的勢優(yōu)也是被公認(rèn)的。隨著各個領(lǐng)域特定項(xiàng)目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項(xiàng)目管理工具來管理。Microsoft項(xiàng)目集成規(guī)劃工具可幫助您縫無地跟蹤項(xiàng)目。該工具供提了一種功能強(qiáng)大，視覺上增強(qiáng)的方式，可以有效地管理各種項(xiàng)目和程序。項(xiàng)目資金是限有的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，少開了呢又怕遺漏求需。這時候，完全以可使用線在項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名群組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)家大在出口每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦暴風(fēng)的功能，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的能功，最后把各種類型的急需合并到一個總的腦圖，這才是正真的需求樹。這時候，我們該用名義組小或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路經(jīng)啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家掉砍不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，求需也讓客戶自己去斬，砍完的就是想要的家伙了。無論是做管理或是做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向意識才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。