比如要需同時理處兩個目項的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個候時，要找到一個能夠同時足滿這些場景的項目管理件軟，其實并不容易。面對著人們服務(wù)管理日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)客戶溝通管理的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類項目人力資源管理服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積攢每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需項目經(jīng)理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、計統(tǒng)報表生成。影響軟件企業(yè)兌現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、戶客和人力資源。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對項目進(jìn)行綜合理管。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把個多單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向目項系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者叉交重疊起來，就組成一個矩陣。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南京定制開發(fā)工作計劃管理系統(tǒng)項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)團隊邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者安排不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理項目人力資源管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司準(zhǔn)確和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化項目經(jīng)理的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去競爭了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項目設(shè)置分子和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，且并任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進(jìn)度，針對項目會現(xiàn)出的風(fēng)險進(jìn)行分析并制定應(yīng)相的措施。

目項統(tǒng)系理管功能包括：目標(biāo)管理、報日管理、流金現(xiàn)分析、風(fēng)險管理、員工績效評分模型。進(jìn)度計劃制控涉及控制和管理項目度進(jìn)計劃的變更。有效進(jìn)度控制的節(jié)骨眼是監(jiān)察項目的實際進(jìn)度，時及、定期地將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。度進(jìn)控制的驟步包括分析進(jìn)度，找出方地些哪需要采取糾正措施；定確應(yīng)取采哪種具體糾正措施；改動計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進(jìn)度，估計計劃采取糾正措施的成效。

通溝的主旨在于互雙方建立此彼相互了解的關(guān)系，相互回應(yīng)，并且期待能經(jīng)由關(guān)聯(lián)的行為與過程相互接納及達(dá)成共識。許多家專認(rèn)為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它資集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

項目進(jìn)度管理軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理團隊也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元項目經(jīng)理/年項目經(jīng)理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目基礎(chǔ)采購競爭包括：包括服務(wù)器準(zhǔn)備、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云競爭基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目進(jìn)度管理軟件特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

公司管理軟件項目VPN與甘特圖虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后效率在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證效率在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用軠?zhǔn)確、安全。

對于大規(guī)模南京公司管理軟件項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前準(zhǔn)確我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以效率添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫項目經(jīng)理變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求服務(wù)管理輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全安排，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進(jìn)度管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護市場目標(biāo)管理和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時團隊（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯模板），超出準(zhǔn)備部分按人小時算項目人力資源管理】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天競爭【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出競爭部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括服務(wù)管理路上和吃飯），超出模板部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天管理云平臺指每個人一天小于甘特圖等于 6 個小時（不包括甘特圖路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求準(zhǔn)確規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制管理云平臺-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶項目人力資源管理說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試效率/每人每天 6 小時準(zhǔn)確內(nèi)團隊；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它客戶溝通管理dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個項目的始終。時工理管：支持項目及失項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢能功。項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。研究表明，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所千金一擲的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品發(fā)研項目可把浪費小縮到1.l%，而他其公司則往往造成%2.91的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，為因他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。