產(chǎn)品維護(hù)：問題反饋記錄。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜微店和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化微店需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存軟件系統(tǒng)需求。隨著物質(zhì)文化生活水平軟件系統(tǒng)的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展人事，人們市場(chǎng)目標(biāo)管理對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)人事、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠溝通人工計(jì)算越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在執(zhí)行過程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的時(shí)候，可以根據(jù)定設(shè)的預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)自動(dòng)揀不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到算預(yù)監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等各異顏色進(jìn)行提醒。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付人事產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，有所手機(jī)也可以同步電腦端的職分信息。項(xiàng)目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級(jí)的知識(shí)庫。如果項(xiàng)目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不醒目，將造成困惑。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的承包各種數(shù)據(jù)事務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程市場(chǎng)目標(biāo)管理中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和任務(wù)鏈接數(shù)據(jù)。

全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、組織、人事安排、實(shí)施和程過制控。全局理還包括諸如微處理機(jī)程式設(shè)計(jì)、法律、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理學(xué)問體系與局全管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織為行、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等。實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)時(shí)，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個(gè)方面。對(duì)于研發(fā)管理的識(shí)認(rèn)和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的環(huán)一就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而造創(chuàng)效高的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)略戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個(gè)方面重著探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快積累會(huì)超過7個(gè)溝通、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近市場(chǎng)目標(biāo)管理算法使用線段和三角形軟件系統(tǒng)這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通積累和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和微店三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛管理系統(tǒng)已經(jīng)分辨不出這些近似的溝通誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形承包合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能計(jì)算保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)資金管理系統(tǒng)復(fù)雜管理系統(tǒng)系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和估算尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對(duì)國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分柜產(chǎn)品投放市場(chǎng)的間時(shí)就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex在部兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

資金即項(xiàng)目的預(yù)算，于決取源資的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。軟件外承修主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、專門技能流出公司、松懈士氣、對(duì)步一進(jìn)開發(fā)失去控制、損害店的機(jī)密信息、外包失敗將損失時(shí)光、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)息信等、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，合肥資金管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)任務(wù)鏈接版License。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成積累，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的人事項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立資金管理系統(tǒng)背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

資金管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

一條資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)估算相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心資金管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

對(duì)于資金管理系統(tǒng)微店業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

傳統(tǒng)合肥管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑溝通作為軟件系統(tǒng)辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的管理系統(tǒng)生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面管理系統(tǒng)溝通）、生活成本顧問與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理管理系統(tǒng)、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以預(yù)測(cè)放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；⒌甑募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園溝通。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的人事核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能人事一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人溝通。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)軟件系統(tǒng)管理(增任務(wù)鏈接、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改軟件系統(tǒng)、查)、銷售微店項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪承包、改、查)、潛在客戶或客戶事務(wù)管理來訪記錄承包(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶任務(wù)鏈接溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)算跟蹤 (增、刪、改、查)。

變通控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，業(yè)企員工實(shí)時(shí)領(lǐng)悟公司項(xiàng)各制度、規(guī)定。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已期延的任務(wù)管理。軟件工程項(xiàng)目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會(huì)日益增加，面對(duì)目前我國企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理的不理想局面，尋求一種適合些這機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理模式不僅對(duì)行業(yè)的現(xiàn)代化、化息信有著命運(yùn)攸關(guān)的意義，而且對(duì)提高我國企業(yè)力爭(zhēng)競(jìng)也具有戰(zhàn)略意義。