批小試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備品成完之后即進(jìn)行小批產(chǎn)生試。小批試生產(chǎn)一方面要證工藝工裝否能滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行種各行為試驗，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計要求。小批產(chǎn)生試之后要遞交給客戶進(jìn)行評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項技術(shù)文件經(jīng)修改后即可為轉(zhuǎn)正式生產(chǎn)用文件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)項目鏈接經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化信息系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)方法、物流項目鏈接及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各級差工作完成之后，制作樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)市場目標(biāo)管理，工業(yè)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)方便、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場目標(biāo)管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按方便需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工時管理：支持項目及非項目的時工填報、工時審批和多維度的時工統(tǒng)計查詢能功。智能化的資料理管自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自行標(biāo)記。自動匯總檢驗評表格，自動成生評定意見，自動匯總部分及子分部。項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本析分、營經(jīng)析分據(jù)數(shù)、員工績效分析、項目風(fēng)險管理。

按照任務(wù)鏈接項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程方法中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、產(chǎn)資評估、造價咨詢?yōu)閯?wù)業(yè)營主的會計師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務(wù)公司的項目管理解決方案。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需求需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助市場目標(biāo)管理記錄下所有詳細(xì)需求的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度方法與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目鏈接項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為項目鏈接后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對件樣進(jìn)行進(jìn)改設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行模規(guī)大的生產(chǎn)術(shù)技準(zhǔn)備。要主包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及裝工的設(shè)計制造，司公外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及荷負(fù)情況，能及時得到了解并做化優(yōu)最的安排。

選擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，從要使用的那些打開的目項中選擇檔次。標(biāo)記要用作默認(rèn)項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框?？冃Э己似脚_對項目進(jìn)展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進(jìn)行核考.

項目進(jìn)度管理基于客戶溝通管理ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

C/S架構(gòu)企業(yè)方便版項目WBS進(jìn)度任務(wù)鏈接管理進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器自定義維護(hù),庫存維護(hù),物品方法維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢業(yè)務(wù)。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理報價為2萬元起步，對于額外定制項目鏈接的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太市場目標(biāo)管理大，這樣一般5萬元任務(wù)鏈接~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求進(jìn)程。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍項目鏈接，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改自定義、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪業(yè)務(wù)、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)產(chǎn)生支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是業(yè)務(wù)由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄客戶溝通管理使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)自定義集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為任務(wù)鏈接多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在方法完成“C/S架構(gòu)支持項目鏈接擴(kuò)展”改造之后，增加WBS“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造WBS，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用單位20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目進(jìn)度管理C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以業(yè)務(wù)進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)進(jìn)程上客戶溝通管理進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群業(yè)務(wù)分布式架構(gòu)支持”項目升級項目鏈接改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算方便在15萬元左右。

多層C/S架構(gòu)項目進(jìn)度管理生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶客戶溝通管理自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

監(jiān)控過程組定期量測并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)離偏項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。數(shù)據(jù)覽概有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進(jìn)度情況。項目管理是為了證保所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列理管措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子設(shè)建等一系列工作。用使項目管理軟件任務(wù)管理為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵。