工程項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購(gòu)、 成本、施工、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種集中產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)組織數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理組織運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面對(duì)險(xiǎn)風(fēng)，般一會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅源根、著力預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)管理終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)組織互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品發(fā)研項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。材料庫(kù)存管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)、月結(jié)、庫(kù)存查詢。過(guò)程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的品產(chǎn)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化管理云平臺(tái)定制的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件來(lái)輔助人員管理公司集中的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)門店訂單管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)組需求說(shuō)明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)門店訂單管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快模式實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯驗(yàn)收可能完全不適用或者準(zhǔn)確不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目簡(jiǎn)單管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求組織為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中管理系統(tǒng)定制實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速簡(jiǎn)單組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照明確客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代模式開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能準(zhǔn)確與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進(jìn)行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進(jìn)行資產(chǎn)的全過(guò)程管理。主要功能包括采購(gòu)申請(qǐng)、產(chǎn)資登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點(diǎn)。末后形成企業(yè)的資產(chǎn)臺(tái)帳。享共項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去企業(yè)管理系統(tǒng)軟件準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合理合成、汽車燈自由曲面組光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理集中云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以簡(jiǎn)單分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，色角和操作人員的建創(chuàng)、權(quán)限的分配等。部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以解鈴系鈴項(xiàng)目管理信息、進(jìn)度、合同、資料混亂等問(wèn)題，解決項(xiàng)目賬單分散、各項(xiàng)資金不能及時(shí)監(jiān)控等問(wèn)題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問(wèn)題。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主管理系統(tǒng)定制開發(fā)或者定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件則最具有性價(jià)比。

當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開或以多項(xiàng)目模式打開時(shí)，所有部類踏步歷日都包含在相應(yīng)的目項(xiàng)中。許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的企劃中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、計(jì)設(shè)念概、初步設(shè)計(jì)、化深設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括驗(yàn)收：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理組、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理合理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)模式管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理合理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)驗(yàn)收預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量驗(yàn)收操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件建設(shè)目標(biāo)為模式多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)組織平臺(tái)明確。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理管理系統(tǒng)定制（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置管理云平臺(tái)定制（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改管理系統(tǒng)定制、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢準(zhǔn)確包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改管理云平臺(tái)定制密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶公司維護(hù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件(增、刪、改、查組)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單組、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

配置管理至少要包括對(duì)基線的控制，軟體基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。企業(yè)級(jí)理管目項(xiàng)軟件根據(jù)需求定制軟件，功能蓋覆工程全周期，監(jiān)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實(shí)時(shí)跟蹤，做到各節(jié)環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障程工實(shí)施，快速響應(yīng)。問(wèn)題預(yù)警提醒，低降工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？缬虻亻T部跨管理，支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多源資種類的資源管理。所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對(duì)目項(xiàng)目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地方便品目發(fā)展的需要，最大可能性地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)象。