在材料管理中加增了進(jìn)出場方式，比如：料材采購單中可以通過場進(jìn)方式是購采入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)跟蹤與特性文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)競爭越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與模式服務(wù)競爭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型競爭。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平體系的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與模式服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流項(xiàng)目報價管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠成本人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有些規(guī)模大些的發(fā)研機(jī)構(gòu)，了除以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)時間產(chǎn)業(yè)鏈的特性傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)體系，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理軟件、商業(yè)智能項(xiàng)目維護(hù)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

需求工事的層次分解：(1).需求開發(fā)：求需獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)求需規(guī)格，后之進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)?？梢詫θ藛T的動和作工進(jìn)行掌握，了解每個人所從事的項(xiàng)目，以及當(dāng)前在項(xiàng)目中的工作情況；對個每門部、每個項(xiàng)目的入收氣象進(jìn)行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對目項(xiàng)的用費(fèi)、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，了解哪些項(xiàng)目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費(fèi)用的超支。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)時控監(jiān)和提醒，可以對業(yè)務(wù)進(jìn)行比，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行能智分析，可以對投行目項(xiàng)的總體情況進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目分布及展進(jìn)情況。

產(chǎn)品化的南通項(xiàng)目維護(hù)資金管理系統(tǒng)套件或者競爭成熟的南通費(fèi)用管理系統(tǒng)軟件定制廠家資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不特性相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)項(xiàng)目報價管理復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個跟蹤就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出資金管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對項(xiàng)目管理軟件中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)成本演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

進(jìn)度劃計(jì)管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。對軟件目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)中成員的要害要求：備具特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計(jì)、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受班加的求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，富于創(chuàng)新。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能模式還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代體系開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的項(xiàng)目管理軟件方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

面對風(fēng)險，一般會有以下幾個層次的風(fēng)險管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機(jī)管理默認(rèn)項(xiàng)目窗口中開打多個項(xiàng)目，但是布局不按目項(xiàng)分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認(rèn)項(xiàng)目。

企業(yè)高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(工程發(fā)起人)提出公司總體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實(shí)施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項(xiàng)目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力調(diào)協(xié)以推動進(jìn)程，在方案實(shí)施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對組織進(jìn)行劃分；能夠適時地做出決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成整個方案的實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，括包：設(shè)備采購、裝具管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃輿、之中車輛等模塊功能。

資金管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意在bug產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力模式和溝通技巧。

資金管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀绊懙阶鑫⒌隂Q策時需要的產(chǎn)品價值估值。

個人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)體系對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的特性、風(fēng)險成本比較變化大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理成本辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南通資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價特性在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在模式15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報價在15萬元左右。合計(jì)報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版南通資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、任務(wù)關(guān)系。

管理系統(tǒng)中型項(xiàng)目成本一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在變化10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增競爭預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險模式等級：（微小，小，一般，高）。

部署類產(chǎn)品相對來說較比成熟，客戶和用戶的定位比較強(qiáng)烈，他們的購買或者用使思路較比清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項(xiàng)目的理經(jīng)目項(xiàng)來說，建議使用的一些需求器如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開典型小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進(jìn)行訪談等。事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣跌，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)解分詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的性要重；在考慮任何問題時，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。人力資源提供員工證件管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計(jì)算、績效考評等人力資源管理的所有功能。變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。