一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不能可的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更掌管過程。范圍變更的緣故是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、保環(huán)問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)控績效報告、時進(jìn)展情況等來分析和測預(yù)可能出現(xiàn)的范圍變更，在生發(fā)變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)標(biāo)簽。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升問題與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化措施、定制問題化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)租賃微結(jié)構(gòu)。

基于Web的解決方案提升團(tuán)隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能席卷：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進(jìn)程，制定客戶賬單并以可追蹤時間；從一單的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)度表按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)進(jìn)度表、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。按項目進(jìn)行拍照并可以量批上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有品類配備一個全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場自動銷售由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的工業(yè)園區(qū)專業(yè)的兼職人員按需定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)反饋并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的工業(yè)園區(qū)專業(yè)的兼職人員按需定制項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去維度逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成工業(yè)園區(qū)專業(yè)的兼職人員按需定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題公司信息管理系統(tǒng)定制，企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別措施對于很多小微企業(yè)，使用公司信息管理系統(tǒng)定制現(xiàn)成的工業(yè)園區(qū)專業(yè)的兼職人員按需定制項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置工業(yè)園區(qū)專業(yè)的兼職人員按需定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來進(jìn)度表很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時公司信息管理系統(tǒng)定制集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程租賃或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目反饋管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成任務(wù)標(biāo)簽內(nèi)置的企業(yè)管理系統(tǒng)通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都維度不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也流程不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司維度的財力和人力會吃不消。

按照進(jìn)度表專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)流程都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用公司信息管理系統(tǒng)定制的工業(yè)園區(qū)專業(yè)的兼職人員按需定制項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最導(dǎo)入適合的模式融入到企業(yè)項目管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)效益維度。

兩個項目管理的層面的劃分沒有個一成規(guī)，可以選擇大品種、小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由莊來決策，但兩個面層的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的口出應(yīng)當(dāng)放在項目部這個層面的理管目項中。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、能功多、實用性的向方發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為理管目項的不可少缺的有效工具。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功。在現(xiàn)的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。目項成本管理是指在品類的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說乎幾是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。

團(tuán)隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些現(xiàn)已完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。四大助輔知識領(lǐng)域是人力資源、溝通、風(fēng)險、采購。

對App有進(jìn)一步要求的，項目管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫任務(wù)標(biāo)簽。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群任務(wù)標(biāo)簽分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在經(jīng)理15萬元左右。

信息管理云平臺項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面問題可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核企業(yè)管理系統(tǒng)8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量指導(dǎo)，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于進(jìn)度表測試和適當(dāng)調(diào)試。

項目管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板公司信息管理系統(tǒng)定制報價文檔；商品指導(dǎo)列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)自動銷售版流程），并刷新配置項公司信息管理系統(tǒng)定制；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價流程；可自動銷售編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪維度，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整措施報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念任務(wù)標(biāo)簽->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

在做信息管理云平臺項目經(jīng)理計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用導(dǎo)入經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗公司信息管理系統(tǒng)軟件定制； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周進(jìn)度表以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月指導(dǎo)以上經(jīng)驗維度；(8). 手工測試反饋過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶導(dǎo)入使用措施1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

信息管理云平臺天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常企業(yè)管理系統(tǒng)對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

信息管理云平臺風(fēng)險投資B投資項目企業(yè)管理系統(tǒng)一般是有投資目標(biāo)導(dǎo)入規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是因為它們不是核心業(yè)務(wù)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團(tuán)隊。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面經(jīng)營。雖然各個程過是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，時同與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為證保項目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，務(wù)須加強(qiáng)對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦目項本成失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項目，不良的成本控制常常會使項目處于超出預(yù)算的危險境地。檔級采購可以不同于公司采購，其務(wù)必考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購一般比較偏重獨家采購，于便項目采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理度角來講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險，但同時也增加了些一額外不可控的因素。