網(wǎng)絡(luò)圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示項目任務(wù)如何和以什么先來后到進行。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟結(jié)算越來越知識需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類蘋果APP服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著實施物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)快速爆炸式增長部署，依靠蘋果APP人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際前赴后繼的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。前目在國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)部署產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大公司信息管理軟件定制挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)信息管理4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)部署互聯(lián)網(wǎng)手機的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需動態(tài)生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益瓜葛人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足些這標(biāo)準(zhǔn)。OKR首先是項目管理系統(tǒng)通溝工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些RKO都會放在一個數(shù)據(jù)庫鄉(xiāng)土。任何員工都可以到看CEO的這個季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團隊這個季度的標(biāo)目是什么。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的也不錯其核心功能包括包括進銷存管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、客戶資源管理系統(tǒng)、銷項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)知識客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能信息管理配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得幫助系統(tǒng)同步運維成本指數(shù)管理軟件定制增長，降低了系統(tǒng)可靠性信息管理與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一個高效研發(fā)過程必然需求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將牽動設(shè)計上的改進，以及更好的決策用作等。從而使市場開拓與術(shù)技研發(fā)可以得取較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像部署盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到管理軟件定制的腳或者摸到的腿來對其認知。

高度復(fù)雜的事物通常也同步是部署需要從高度維度同步分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間信息管理的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理手機想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀實施的，傳統(tǒng)的部署項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩人才大部分，一部分是幫助明確文字記載表達出來的管理軟件定制已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確知識線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

個一企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、策政和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為能機障礙。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線示圖法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。

項目管理工具幫助用戶制編務(wù)任進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和實利化大最的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、本成控制、本剖析和成本考核有機構(gòu)成了基金管理系統(tǒng)。

項目進度管理基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目進度管理提案會信息管理更有說服力。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理在“個人單機簡化版項目進度管理”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間動態(tài)腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與手機預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫公司信息管理軟件定制，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版項目進度管理子合同管理部署包括：項目計劃與快速管理、子合同登記表（增、刪、改蘋果APP、查）、子合同付款計劃（增、刪蘋果APP、改、查）、子合同來票公司信息管理軟件定制計劃（增、刪部署、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子結(jié)算合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增快速、刪、改、查手機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同手機管理定制版項目進度管理建設(shè)目標(biāo)為多部門云平臺定制之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目進度管理產(chǎn)品研發(fā)團隊包括結(jié)算創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群快速邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局結(jié)算，合適的生態(tài)環(huán)境與長期公司信息管理軟件定制穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長管理軟件定制壯大。

對于項目進度管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做信息管理，比如半個月到手機1個月人才做一次，積累實施足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目進度管理信息管理天使A投資手機項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級快速：一般。

項目進度管理股權(quán)動態(tài)投資B投資項目部署一般是有快速投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

發(fā)票治理用于項目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及財務(wù)人員夠能直接連接到對應(yīng)的項目界面，不可磨滅的看到項目的具體內(nèi)容。任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進一步細化，是最后確定工程所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( SBW)。市場開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。功能包括活動表，權(quán)宜網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。