在財(cái)務(wù)方面除金蝶、友用外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒(méi)太大起色，是這大陸ERP的通病，沒(méi)有成熟的業(yè)造制模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的統(tǒng)系。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品道渠不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠一清二楚，高端人才比較缺乏。面對(duì)著信息管理系統(tǒng)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化企業(yè)管理系統(tǒng)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)提交數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目范圍管理，包括為功成完成項(xiàng)目所需要的一系列過(guò)程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目?jī)?nèi)包括什么、不包括什么。終端個(gè)性化與措施定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目鏈接定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

MS Project項(xiàng)目管理軟件使用起來(lái)易操作，界面設(shè)計(jì)類似Office，交互簡(jiǎn)潔，幫助支持方面完善。商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ONLYOFFICE（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開(kāi)源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。由于PMIS的管理性特，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、網(wǎng)聯(lián)互行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。

定制開(kāi)發(fā)適合團(tuán)隊(duì)企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的鎮(zhèn)江現(xiàn)代化房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的提交實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)實(shí)際需求說(shuō)明書(shū)措施。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟提交的鎮(zhèn)江現(xiàn)代化房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了項(xiàng)目鏈接滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和公司管理云平臺(tái)抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能會(huì)議配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置鎮(zhèn)江現(xiàn)代化房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理公司管理云平臺(tái)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和軟件開(kāi)發(fā)創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程措施一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程能力一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)軟件成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代群軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理云平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)會(huì)議公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)團(tuán)隊(duì)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的鎮(zhèn)江現(xiàn)代化房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和群最適合的模式融入到項(xiàng)目鏈接企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用公司管理云平臺(tái)價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

可以看出，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程解化了高效率和高質(zhì)量這對(duì)看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢(shì)。最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前置后任務(wù)的時(shí)間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中機(jī)關(guān)的固定可提前時(shí)間。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候能力可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如能力7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜企業(yè)管理系統(tǒng)問(wèn)題簡(jiǎn)單化以項(xiàng)目鏈接達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別：項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過(guò)效率和有效性體現(xiàn)的。項(xiàng)目是通過(guò)與理經(jīng)目項(xiàng)其及團(tuán)隊(duì)工作好的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。項(xiàng)目存在大量的更變管理，而常日運(yùn)作基本保持持續(xù)的連貫性的。通過(guò)在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級(jí)與信用社的整體目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級(jí)支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的信息管理系統(tǒng)情況，可能全套產(chǎn)品的能力一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

開(kāi)源目項(xiàng)管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費(fèi)、開(kāi)源，使用PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。預(yù)算管理：項(xiàng)目成本預(yù)算、資金計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)提案會(huì)更有說(shuō)服力。

在提交項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的會(huì)議創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從管理系統(tǒng)軟件專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好公司管理云平臺(tái)的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

一條鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期創(chuàng)造的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以軟件開(kāi)發(fā)節(jié)省很多項(xiàng)目鏈接，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出信息管理系統(tǒng)來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。項(xiàng)目創(chuàng)造進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)ERP模塊管理系統(tǒng)軟件版團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是會(huì)議其中一個(gè)子功能模塊。

項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)軟件管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)集中的采購(gòu)和資產(chǎn)提交管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目鏈接、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地措施從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件創(chuàng)造基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和提交動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬能力局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

對(duì)于大規(guī)模鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目項(xiàng)目鏈接分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要實(shí)際考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)能力，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

每個(gè)企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察群歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便團(tuán)隊(duì)更好地溝通、合作企業(yè)管理系統(tǒng)和決策。

基線是業(yè)經(jīng)通過(guò)式正復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它此因可以作為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的礎(chǔ)基，并且只能通過(guò)正式的變更控制過(guò)程來(lái)改變配置數(shù)據(jù)庫(kù)。提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板，可以在上面膠上面有所的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列便于，清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和資源。所以多頭團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)作協(xié)才能發(fā)揮價(jià)值。及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問(wèn)題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。