事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化經(jīng)驗的產(chǎn)品、物質(zhì)與風(fēng)險文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向經(jīng)驗以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能線上線下制造與服務(wù)經(jīng)濟解決方案轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善管理云平臺，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求經(jīng)驗越來越風(fēng)險高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量互聯(lián)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

默認(rèn)項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則以可在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認(rèn)品目。終端個性化與定制化的需求對分析整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)管理員互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

發(fā)言權(quán)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然是不所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不賦有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險，達(dá)到效益最大化，這些項目組合起來可為業(yè)企戰(zhàn)略務(wù)服，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的上海工廠生產(chǎn)管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的企業(yè)管理云平臺基礎(chǔ)基因企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和細(xì)胞，伴隨企業(yè)管理云平臺著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。碑程里圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要淘資源且需要時間完成，里程碑表示事件的標(biāo)志，不淘源資和時間。

如果項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成惑困。產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)是道王，所以需要大量問卷調(diào)查進行析分計統(tǒng)，跟團隊進行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要酌量到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術(shù)。

作為公司企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的知識庫管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上管理云平臺百萬元人民幣以上。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，知識庫管理軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析企業(yè)管理云平臺等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是創(chuàng)建使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前分析一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面管理員一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能管理員的。

項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目果結(jié)是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理軟件開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫解決方案管理軟件開發(fā)產(chǎn)品管理功能要素包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

知識庫管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴展管理員支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以分析進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本經(jīng)驗預(yù)算在15萬元左右。

多層C/S架構(gòu)知識庫管理軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也風(fēng)險可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動互聯(lián)升級方案，客戶互聯(lián)自己手動升級。或者由實施工程師遠(yuǎn)程登錄到管理軟件客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

如何能更好的進行相關(guān)合約的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及期后的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。過程的3個基本要素是：人、方法與程規(guī)、技術(shù)與工具。文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔?；顒佣x涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細(xì)的工作解分結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。