測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并審評，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以環(huán)節(jié)信息和數(shù)據(jù)APP驅(qū)動規(guī)劃的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化子項目管理產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收創(chuàng)意產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

支持多項目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴格的控制資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在個一項目上使用富源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。此因，必須考慮到資源使用的機會成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈APP的微商城傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能利潤、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)周期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制微商城流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目體總的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的樣怎了，可不可以能按時完成研發(fā)工作等。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目主為線，含包項目前期、立項、合同、商洽變更、成本、進度、資金、稅值增、包分、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等程過全多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。為因程工項目管理很復(fù)雜，有過剩內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的掌管是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建程流務(wù)業(yè)，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團erp倉儲管理系統(tǒng)怎么用進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度創(chuàng)意管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理信息管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯周期，降低了解決企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來辦公室流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是周期以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際微商城運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要管控項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速周期組裝、按照客戶實際需求快速辦公室迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景子項目管理，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼理管、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)型類的研發(fā)部門所擔(dān)負的職責(zé)看，其理管活動又可為分品產(chǎn)管理、項目管理、務(wù)任管理，工作流管理等。測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，理管測試版本，執(zhí)行用例，提交guB，查看報表統(tǒng)計等。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等管控流程化的環(huán)節(jié)管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化管控的工具方法去解決問題。

銷售管理詢價象對數(shù)據(jù)庫維護、申購對象數(shù)據(jù)庫維護、申購經(jīng)過管理、薄記表。適合小團隊合作的項目管理軟件使用者可以在其無限數(shù)量的項目上進行隱私設(shè)置，并與實時活動流進行交互。同時移動本版可以隨時隨地進行管理項目進程。

業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助售銷人員抓住一切商業(yè)機會。提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先序次確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在念概形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分目項會得到適當(dāng)投資并極可能得獲市場成功。每一個階段的評審會議，都步一進為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

一般情況，進度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于解決內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進信息管理。

對于一個成功的信息管理微商城云平臺系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版環(huán)節(jié)進度管理系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系項目報價管理管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理管控,溝通記錄,客戶項目開發(fā),文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)開發(fā)簡化版進度管理系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與利潤管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改周期、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用周期計劃（增、刪、改、查資源分配）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增APP、刪、改、查創(chuàng)意）、預(yù)算成本APP—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用環(huán)節(jié)計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算子項目管理支付規(guī)劃計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收信息管理測試、項目總結(jié)周期。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改子項目管理、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

進度管理系統(tǒng)周期開發(fā)B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶資源分配同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量解決。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的資源分配成本預(yù)算在15萬元左右。

傳統(tǒng)信息管理云平臺系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多管控的生態(tài)性、后勤支持、低容積率開發(fā)、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才利潤設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技APP新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理微商城、法務(wù)支持創(chuàng)意與財務(wù)開發(fā)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所管控可能會分布在項目報價管理全國乃至全球規(guī)劃各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目架設(shè)VPN也有創(chuàng)意好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對周期信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺利潤。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷資源分配）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

每個信息管理云平臺系統(tǒng)項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行項目報價管理情況，以便更好地溝通子項目管理、合作和決策。

在做信息管理云平臺系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)解決團隊經(jīng)驗利潤給每項功能列出不同環(huán)節(jié)的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小解決風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期周期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差管控85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目資源分配結(jié)果不可項目報價管理預(yù)知，項目過程基本不可控制。

信息管理云平臺系統(tǒng)天使A投資開發(fā)項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目周期運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

信息管理云平臺系統(tǒng)風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

產(chǎn)品的臺平化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表以可統(tǒng)計多個項目的進度情況。項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、工員績效分析、項目風(fēng)險管理。項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。