在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的目項。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關的保證人拉到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以數(shù)據(jù)庫信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足信息管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動信息管理系統(tǒng)軟件互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，人們對各種產(chǎn)品及服務的制定個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務過程對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收云端產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于一體，同時還包含了事務管理、組織理管等多諸功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的辦公發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照辦公項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務云端和管理云平臺系統(tǒng)定制交付產(chǎn)品成為可能。

一個企業(yè)的組織素要包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成業(yè)企的開發(fā)能力。發(fā)研管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單目項、單產(chǎn)品階段，泯市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、類目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；級二是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架臺平階段，三級是以共享為基本點面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為著力的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按設計企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際信息管理使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)寧波企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求管理云平臺系統(tǒng)定制快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務流程的過程實際業(yè)務咨詢場景解決方案，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、白蒼的，是沒有何任價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。在你將產(chǎn)品中獨特元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個空殼。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀云端的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)也是基于WBS工作任務分解企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)這樣的層級分解結構的。

實際管理云平臺系統(tǒng)定制當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解信息管理復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去業(yè)務流程分階段分解、認知、調(diào)整誤差制定、驗收分解。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務單表以及工作流程的需要，將這些積木塊配置合組為成不同的式樣。項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：目項范圍管理、項目時間理管、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、門類資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

除了基礎的項目管理、務任管理，還要整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在付給日志里關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到對應的代碼交提記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、本版管理中匯總顯示最后，支持私有部署。項目管理軟件系統(tǒng)針對同不的應用場景會有不同的特級術技架構方案。 單人單項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫并線數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好用使公有云部署的B/S架構技術方案具最性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中選擇和集成。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立進度管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生信息管理創(chuàng)意管理云平臺系統(tǒng)定制。

提出一些進度管理系統(tǒng)過程初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內(nèi)容為決策或延遲咨詢決策的選擇權，從數(shù)據(jù)庫商業(yè)需要咨詢探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

B/S架構云端簡化版寧波進度積分管理系統(tǒng)租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)合同管理咨詢功能包括制定：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)短信信息管理和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

進度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料信息管理自動分發(fā)咨詢同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

分布式團隊項目管理需要咨詢一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關系網(wǎng)絡辦公，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、測試、構建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

寧波進度管理系統(tǒng)信息管理CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證辦公錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證辦公類型積分維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)解決方案項目或任務。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目云端需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案制定通過甲方審批后，乙方開始解決方案組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有過程單獨的需求分析說明書作為附件同項目辦公計劃一起提交積分甲方審批。甲方審批結束后，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作。

單代號網(wǎng)絡圖中的邏輯關系表示方法是：橫道上圖連接編輯各種邏輯關系及邏輯關系時延的修改，緊前、后續(xù)關系的分配和修改。規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。對選所方法在應用中可能遇到的問題進行析分，找出關鍵，制定保證措施。部署品產(chǎn)類相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站炮制5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起腦頭風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。