原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能遠非實現(xiàn)，只是果結靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。面對著人們日益云平臺定制復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型版本。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品運作及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)業(yè)主生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠云平臺定制人工越來越難以管理大量的生產服務業(yè)主微結構。

內部發(fā)布是內部使用的基線，一般稱為建造。終端個性化活動與定制化的活動需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為云平臺定制企業(yè)全產業(yè)鏈按照運作項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

透過項目任務結點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們去掉那些對個人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的態(tài)狀。其中產出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、產品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、產品生命周期管理團隊。成本估算的依據主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度理管劃計、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

定制開發(fā)運作適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的長三角無紙化終端軟件個性化定制進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角無紙化終端軟件個性化定制進度管理軟件產品來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置計劃了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風險活動。但是對于信息管理云平臺系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)型小微云平臺定制公司及創(chuàng)新型運作公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程信息管理云平臺系統(tǒng)或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的信息管理云平臺系統(tǒng)業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理業(yè)主系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一般都是要把機構的資質、行業(yè)經驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關心的方面去點重衡量。沖Web的項目管理工具適合各種度雜復的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、間時排安，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，職責、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣業(yè)主，很難獲得整體上的認識，只能根據摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未業(yè)主完成合適分解業(yè)主的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調整誤差、驗收分解。

目前項目管理工具軟件有群的，要根據公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地躡蹤每一個變更的因起及影響, 因責任分明及有效責問而減少借口及增強履職盡責。對用戶提出的需行進分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和細詳?shù)墓δ芏x。

項目管理軟件的種類一般根據業(yè)務情況來分類，以理管目項軟件為例，用適于各類中大型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但是還有很大區(qū)別。

進度管理軟件開發(fā)業(yè)主基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時信息管理云平臺系統(tǒng)支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

進度管理軟件開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

微小風險的管理系統(tǒng)項目基本云平臺定制完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個進度管理計劃軟件開發(fā)產品的功能與需求的健康的資產負債，使得技術債務的管理可控，產品變更成本和客戶響應時間是可接受的。

雖然對于策劃進度管理軟件開發(fā)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理云平臺管理和分歧糾紛處理更簡單活動，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而人事管理變更有價值，但是有個有用的計劃，進度管理軟件開發(fā)涉眾才能更快地活動對每一個變化策劃估計沖擊影響和風險，這樣才能真正客戶拜訪管理安全和快地隨需而變。

個人單機簡化版進度管理軟件開發(fā)活動主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以運作項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線ERP串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨浝砜梢詫⒊Ｒ姷墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾恚热绶殖苫顒用咳者\營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶活動另外版本定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可業(yè)主滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據備份、數(shù)據還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位策劃設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料程序（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行版本框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制公司管理云平臺系統(tǒng)版管理系統(tǒng)項目研發(fā)培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題人事管理咨詢與解決。

進度管理軟件開發(fā)項目管理基礎人事管理結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務ERP維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

當管理系統(tǒng)項目有沖突糾紛時計劃，雙方盡可能通過準確的語言計劃表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有客戶拜訪管理很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要研發(fā)雙方更多客戶拜訪管理的友好合作與相互理解。當計劃遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產權，如無明確說明公司管理云平臺系統(tǒng)與轉移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于ERP項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的容忍度策劃；(c) 對于項目類型，選擇合適的預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調整戰(zhàn)略信息管理云平臺系統(tǒng)；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心策劃人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內部核心保密3年期級“，或”(f) 內部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些云平臺定制特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉拍，使得具體業(yè)主數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

通過項目日程表可以進行項目速度規(guī)劃、辦事時程共享、隊團會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷理管。比較常用的方式是以項目進度為依據劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結合度進劃分直觀，時刻感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。tfosorciM的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列要需完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定標準、審核、文檔、報告、會議和許可。時間、資金和范圍這三個因素構成了品種三角形。調整中其任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。