MMC將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：開頭級（隨意），可再次級（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與管理咨詢文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)客戶拜訪管理經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們管理方80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善客戶拜訪管理，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速日常發(fā)展，人們?nèi)肆Y源對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制強大需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與組服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)強大數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

作為一款國產(chǎn)的理管目項軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于一體，同時還包含了事務(wù)管理、布局管理等諸多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的客戶項目管理傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)管理方4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品人力資源成為可能。

可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。項目中期管理助幫用戶合理分配資源并跟進(jìn)目項情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計劃任務(wù)時間、設(shè)立里程碑、分派目項資源、跟蹤項目進(jìn)度等。項目開工后，項目團(tuán)隊可以進(jìn)行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管項目文擋、提交項目成果物、申請任務(wù)值產(chǎn)等。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建城長，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次家搬等，都可以稱之為項目。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊愛逗易樂客戶售前跟蹤軟件訂制開發(fā)項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)客戶拜訪管理生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊愛逗易樂客戶售前跟蹤軟件訂制開發(fā)項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的組通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不公司管理軟件適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的起訖進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。文件新更版本可以直接對文件版本進(jìn)行更新，所有人都能查閱最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

理想當(dāng)中強大的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解職能部門的復(fù)雜系統(tǒng)，這個任務(wù)維護(hù)時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都強大是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍公司管理軟件內(nèi)的（比如7個領(lǐng)導(dǎo)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于組WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了客戶拜訪管理，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系日常本身會消耗大量的強大成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理強大事物則是最佳選擇。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要組計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后創(chuàng)造一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)公司管理軟件也是任務(wù)維護(hù)用戶管理咨詢的一個活的地圖，幫助用戶實時創(chuàng)造掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出合理安排依據(jù)。

項目管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的劃規(guī)、隊團(tuán)的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列工作。務(wù)任管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負(fù)責(zé)人了解項目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊來說，每個迭代的快慢與整個產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)團(tuán)隊的話，還需要實現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。

在后續(xù)管理咨詢演化定制項目管理軟件的過程中，可以直接采用的公司管理軟件基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)合理安排、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息客戶拜訪管理隊列等創(chuàng)造。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)強大已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時創(chuàng)造它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)人力資源完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變?nèi)蝿?wù)維護(hù)它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有創(chuàng)造成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要任務(wù)維護(hù)上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

最佳的項目管理強大平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目管理軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮組機器的強力運算能力與管理方項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從管理咨詢海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

方便管理者合情合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把控很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場、技術(shù)、財務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進(jìn)度，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者竣對項目的力人、資源配備、資金、間時、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)益效。其中產(chǎn)出線的織組層次，進(jìn)一步分為四層，投資管理委員會、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊、類目開發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品生命周期管理隊團(tuán)。

在項目管理軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里日常獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策管理方。制定一個強大好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

對于項目管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助客戶拜訪管理對每一個新功能創(chuàng)造或組功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版項目管理任務(wù)維護(hù)軟件在每日運營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶日常定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理職能部門、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工任務(wù)維護(hù)活動、請假等。

個人單機簡化版項目管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的人力資源、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)管理方，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件進(jìn)銷存組功能包括:倉庫維護(hù)合理安排,容器維護(hù),庫存強大維護(hù),物品管理咨詢維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理管理方軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制職能部門版項目管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改管理咨詢、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費創(chuàng)造計劃領(lǐng)導(dǎo)、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查管理方）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理日常定制版項目管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理日常定制版項目管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請組、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件總部運營團(tuán)隊

項目管理軟件項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江強大新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終客戶項目管理項目提案供甲方審批，審批通過后創(chuàng)造制定項目計劃。

項目管理軟件風(fēng)險投資C投資項目一般是有人力資源投資目標(biāo)規(guī)劃；通?？蛻繇椖抗芾韺椖窟\作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，如比：概預(yù)算軟件、工程先結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團(tuán)隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。項目管理軟件產(chǎn)品位定主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。項目立項了，章程已經(jīng)發(fā)布，定制項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)證論中，也在立項之前明確，在類型章程中也應(yīng)該有層高級的標(biāo)目和范圍。